| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文设计方案 | 第16-19页 |
| 1.3.1 设计思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 相关理论综述 | 第19-24页 |
| 2.1 风险理论综述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 风险的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 风险的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 项目管理理论综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 项目管理的含义 | 第20页 |
| 2.2.2 项目管理的内容 | 第20-21页 |
| 2.3 项目风险管理理论综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 项目风险识别相关理论 | 第21页 |
| 2.3.2 项目风险评估相关理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 项目风险应对相关理论 | 第22-24页 |
| 3 安丘市盛大农产品市场电子交易平台项目概况及发展优势 | 第24-32页 |
| 3.1 项目简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 项目构成 | 第24-26页 |
| 3.1.3 项目进度 | 第26-27页 |
| 3.2 项目开展优势条件 | 第27-32页 |
| 3.2.1 经济发展方面 | 第27页 |
| 3.2.2 农产品优势方面 | 第27-28页 |
| 3.2.3 交通物流方面 | 第28-29页 |
| 3.2.4 公共服务方面 | 第29-30页 |
| 3.2.5 政府政策方面 | 第30-32页 |
| 4 安丘市盛大农产品市场电子交易平台项目风险识别 | 第32-48页 |
| 4.1 项目风险识别依据 | 第32-33页 |
| 4.1.1 项目风险管理计划 | 第32页 |
| 4.1.2 风险规划 | 第32-33页 |
| 4.1.3 风险种类 | 第33页 |
| 4.1.4 假设条件和制约因素 | 第33页 |
| 4.2 项目启动阶段的风险识别 | 第33-38页 |
| 4.2.1 区位选择风险 | 第33-34页 |
| 4.2.2 投资时机选择风险 | 第34-35页 |
| 4.2.3 行政审批风险 | 第35-36页 |
| 4.2.4 法律法规风险 | 第36页 |
| 4.2.5 行业竞争风险 | 第36-38页 |
| 4.3 项目计划阶段的风险识别 | 第38-40页 |
| 4.3.1 组织管理风险 | 第38-39页 |
| 4.3.2 承包商选择风险 | 第39页 |
| 4.3.3 人力资源准备风险 | 第39-40页 |
| 4.4 项目建设阶段的风险识别 | 第40-43页 |
| 4.4.1 建设进度风险 | 第40-41页 |
| 4.4.2 施工安全风险 | 第41页 |
| 4.4.3 建设资金风险 | 第41-42页 |
| 4.4.4 竣工验收风险 | 第42-43页 |
| 4.5 项目实施阶段的风险识别 | 第43-46页 |
| 4.5.1 市场交易风险 | 第43页 |
| 4.5.2 社会舆论风险 | 第43-44页 |
| 4.5.3 信息技术风险 | 第44-45页 |
| 4.5.4 资金安全风险 | 第45页 |
| 4.5.5 商品物流风险 | 第45-46页 |
| 4.6 项目风险识别结果 | 第46-48页 |
| 5 安丘市盛大农产品市场电子交易平台项目风险分析和评估 | 第48-60页 |
| 5.1 项目风险评价指标体系构建 | 第48-50页 |
| 5.1.1 体系构建的原则 | 第48页 |
| 5.1.2 项目风险评价指标的选取 | 第48-50页 |
| 5.2 项目准则层判断矩阵、确定权重和一致性检测 | 第50-52页 |
| 5.3 项目指标层判断矩阵、确定权重和一致性检测 | 第52-57页 |
| 5.3.1 项目启动阶段 | 第52-53页 |
| 5.3.2 项目计划阶段 | 第53-55页 |
| 5.3.3 项目建设阶段 | 第55-56页 |
| 5.3.4 项目实施阶段 | 第56-57页 |
| 5.4 项目风险权重的计算 | 第57-58页 |
| 5.5 项目风险评价结果分析 | 第58-60页 |
| 6 盛大农产品市场电子交易平台项目风险应对建议 | 第60-71页 |
| 6.1 项目启动阶段风险应对建议 | 第60-62页 |
| 6.1.1 组织多方参与的专业风险评估队伍 | 第60-61页 |
| 6.1.2 与地方政府联合加快项目审批进度 | 第61页 |
| 6.1.3 依法建立健全规章制度 | 第61页 |
| 6.1.4 正确定位与周边交易市场的关系 | 第61-62页 |
| 6.2 项目计划阶段风险应对建议 | 第62-65页 |
| 6.2.1 建立现代组织管理结构 | 第62-64页 |
| 6.2.2 建立多层次风险管理组织体系 | 第64页 |
| 6.2.3 选择合适的项目承包商 | 第64页 |
| 6.2.4 结合企业党建推动人力资源管理工作 | 第64-65页 |
| 6.3 项目建设阶段风险应对建议 | 第65-68页 |
| 6.3.1 建立多元融资渠道机制 | 第65-66页 |
| 6.3.2 构建项目成本控制机制 | 第66-67页 |
| 6.3.3 加强项目施工安全管理 | 第67页 |
| 6.3.4 做好竣工验收相关工作 | 第67-68页 |
| 6.4 项目实施阶段风险应对建议 | 第68-71页 |
| 6.4.1 建立会员交易风险化解预案 | 第68页 |
| 6.4.2 对电子交易系统相关功能项和数据进行安全控制 | 第68-69页 |
| 6.4.3 加强货物运输过程中的风险控制 | 第69-70页 |
| 6.4.4 创建社会舆情引导机制 | 第70-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 结论 | 第71页 |
| 7.2 展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
