| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第10页 |
| 1.2 论文的研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
| 1.4 论文的研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 爱马仕公司在中国当前发展状态与存在问题分析 | 第16-27页 |
| 2.1 中国奢侈品市场背景 | 第16-19页 |
| 2.2 爱马仕公司在中国发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.1 爱马仕公司品牌历史 | 第19-21页 |
| 2.2.2 爱马仕公司的发展现状 | 第21页 |
| 2.3 爱马仕公司中国区面临的主要问题及成因 | 第21-26页 |
| 2.3.1 爱马仕公司在中国区面临的主要问题 | 第21-24页 |
| 2.3.2 出现问题的成因 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 爱马仕公司内外部环境分析 | 第27-38页 |
| 3.1 爱马仕公司的外部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 我国奢侈品行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2 爱马仕公司的内部环境分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 爱马仕公司的组织结构 | 第32页 |
| 3.2.2 公司财务资源分析 | 第32-34页 |
| 3.2.3 公司技术资源分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 公司市场资源分析 | 第36-37页 |
| 3.2.5 公司人力资源分析 | 第37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 爱马仕公司战略模式分析及战略制定 | 第38-46页 |
| 4.1 爱马仕公司的SWOT分析 | 第38-40页 |
| 4.1.1 优势和劣势分析 | 第38页 |
| 4.1.2 机会和威胁分析 | 第38-39页 |
| 4.1.3 爱马仕公司的SWOT矩阵 | 第39-40页 |
| 4.1.4 爱马仕公司的战略选择 | 第40页 |
| 4.2 爱马仕公司的战略重点 | 第40-42页 |
| 4.2.1 针对顶尖客户提升服务品质 | 第41页 |
| 4.2.2 把心放在感动员工上 | 第41-42页 |
| 4.2.3 以手工订制打造独特性 | 第42页 |
| 4.3 公司的战略定位和实施 | 第42-45页 |
| 4.3.1 爱马仕公司的总体战略剋伡 | 第42-43页 |
| 4.3.2 爱马仕公司的竞争战略 | 第43页 |
| 4.3.3 爱马仕公司的职能战略 | 第43-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 爱马仕公司发展战略实施的保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 建立与发展战略相匹配的组织机构和有效地聘用及激励机制 | 第46页 |
| 5.2 打造优秀员工队伍及通畅交流途径 | 第46-48页 |
| 5.2.1 打造公司的精英管理团队 | 第47-48页 |
| 5.2.2 公司的营销队伍和设计队伍 | 第48页 |
| 5.3 加强爱马仕的企业文化建设 | 第48-49页 |
| 5.4 建立完善的绩效与发展评估考核体系 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |