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基于作业成本法的F公司成本管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究思路、内容及研究方法第9-10页
        1.3.1 研究思路第9页
        1.3.2 研究内容第9-10页
        1.3.3 研究方法第10页
    1.4 研究的创新点第10-11页
第2章 研究的相关理论及研究现状综述第11-15页
    2.1 研究的相关理论第11-12页
        2.1.1 企业成本管理研究相关理论第11-12页
        2.1.2 常用的企业成本管理方法第12页
    2.2 研究现状综述第12-15页
        2.2.1 国外研究现状第12-13页
        2.2.2 国内研究现状第13-15页
第3章 F公司成本管理现状分析第15-25页
    3.1 公司概况第15-16页
    3.2 现有成本管理方案描述第16-20页
        3.2.1 公司生产工序描述第16-18页
        3.2.2 公司生产标准成本管理方案描述第18-19页
        3.2.3 公司生产间接费用管理方案描述第19-20页
    3.3 F公司现有成本管理中存在的主要问题及原因分析第20-25页
        3.3.1 存在的主要问题分析第20-23页
        3.3.2 存在问题的原因分析第23-25页
第4章 基于作业成本法的F公司成本优化管理方案第25-39页
    4.1 方案建立依据第25页
    4.2 方案建立原则第25-26页
    4.3 成本管理方法选择第26-29页
        4.3.1 选择作业成本法的原因第26-28页
        4.3.2 F公司实施作业成本法所具备的条件第28-29页
    4.4 方案确定第29-34页
        4.4.1 作业界定第29-30页
        4.4.2 作业成本库建立第30-31页
        4.4.3 成本动因确定第31-33页
        4.4.4 产品的作业成本确定第33-34页
    4.5 作业成本法在F公司应用实例第34-39页
第5章 F公司优化后的成本管理方案实施的保障措施第39-41页
    5.1 树立全员成本管理观念第39页
    5.2 建立成本管理信息系统第39-40页
    5.3 培养优秀的成本管理人员第40-41页
第6章 结论与展望第41-43页
    6.1 结论第41-42页
    6.2 展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-46页
攻读学位期间的研究成果第46页

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