| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-12页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 足球总体改革方案 | 第12页 |
| 2.1.2 足球裁判员 | 第12页 |
| 2.1.3 培养 | 第12页 |
| 2.1.4 管理 | 第12-13页 |
| 2.1.5 可持续发展 | 第13页 |
| 2.2 关于体育裁判员队伍培养的相关研究 | 第13-14页 |
| 2.3 关于足球裁判员队伍培养的相关研究 | 第14-17页 |
| 3 研究方法 | 第17-18页 |
| 3.1 文献资料法 | 第17页 |
| 3.2 质性研究方法 | 第17-18页 |
| 3.3 数理统计法 | 第18页 |
| 4 分析与讨论 | 第18-42页 |
| 4.1 现实基础：成都市足球裁判员队伍培养现状分析 | 第18-30页 |
| 4.1.1 成都市足球裁判员队伍人才结构现状分析 | 第18-24页 |
| 4.1.1.1 成都市各级别足球裁判员人数分布 | 第19-20页 |
| 4.1.1.2 成都市足球裁判员队伍的男女比例 | 第20-21页 |
| 4.1.1.3 成都市足球裁判员队伍的年龄结构 | 第21-22页 |
| 4.1.1.4 成都市足球裁判员队伍的学历结构 | 第22-23页 |
| 4.1.1.5 成都市足球裁判员队伍的职业分布 | 第23页 |
| 4.1.1.6 成都市足球裁判员队伍的英语水平 | 第23-24页 |
| 4.1.2 成都市足球裁判员队伍的培养和管理现状 | 第24-30页 |
| 4.1.2.1 成都市足球裁判员队伍选材培训和职业化 | 第24-25页 |
| 4.1.2.2 成都市足球裁判员队伍的考核 | 第25-26页 |
| 4.1.2.3 成都市足球裁判员队伍的选派 | 第26-27页 |
| 4.1.2.4 成都市足球裁判员队伍的注册 | 第27-28页 |
| 4.1.2.5 成都市足球裁判员队伍的锻炼晋升 | 第28-29页 |
| 4.1.2.6 成都市足协裁委会管理机构设置和职责分工 | 第29页 |
| 4.1.2.7 成都市足球裁判员队伍监督和保障机制建设 | 第29-30页 |
| 4.2 当前困境：成都市足球裁判员队伍培养和管理存在的问题 | 第30-36页 |
| 4.2.1 宣传培训不够规范，缺乏职业化培养体系 | 第30-31页 |
| 4.2.2 理论和体能的考核，缺乏系统的统计分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 裁判员选派不够合理，缺乏数据统计支撑 | 第32页 |
| 4.2.4 注册流程不够规范化，整体的注册率偏低 | 第32-33页 |
| 4.2.5 缺乏对锻炼的监管，晋升流程不够透明化 | 第33-34页 |
| 4.2.6 管理机构设置和制度不完善，职责分工不明确 | 第34-36页 |
| 4.2.7 监督机制设置的实施度不够，保障机制的建设缺乏全面性 | 第36页 |
| 4.3 未来突破：成都市足球裁判员队伍可持续发展对策 | 第36-42页 |
| 4.3.1 人才学视角下成都市足球裁判员队伍培养的发展对策 | 第37-39页 |
| 4.3.1.1 优化选材和培训，构建职业化体系 | 第37-38页 |
| 4.3.1.2 实行分片区考核，依靠数据进行执法选派 | 第38页 |
| 4.3.1.3 完善注册体系，使其向全面性和规范性发展 | 第38-39页 |
| 4.3.1.4 定期锻炼审核，采用公正透明化的晋升方式 | 第39页 |
| 4.3.2 管理学视角下成都市足球裁判员队伍管理的发展对策 | 第39-42页 |
| 4.3.2.1 管理模式实行创新化和市场化 | 第39-40页 |
| 4.3.2.2 完善“互联网+”管理平台 | 第40-41页 |
| 4.3.2.3 健全监督机制，明确奖惩标准，提高裁判待遇 | 第41-42页 |
| 5 结论与建议 | 第42-44页 |
| 5.1 结论 | 第42-43页 |
| 5.2 建议 | 第43-44页 |
| 6 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48-55页 |
