| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 第二节 研究的思路和方法 | 第11页 |
| 第三节 研究的主要内容和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 第一节 战略的概念 | 第13-14页 |
| 第二节 战略分析的常用方法和工具 | 第14-18页 |
| 第三节 战略管理的过程 | 第18-19页 |
| 第三章 江苏国寿团体保险业务内外部环境分析 | 第19-47页 |
| 第一节 江苏国寿团体保险业务背景介绍 | 第19-23页 |
| 第二节 江苏国寿团体保险市场宏观环境(PEST)分析 | 第23-32页 |
| 第三节 江苏国寿团体业务市场微观环境(波特五力模型)分析 | 第32-36页 |
| 第四节 江苏国寿团体业务市场SWOT分析 | 第36-47页 |
| 第四章 江苏国寿团体保险业务发展战略规划 | 第47-56页 |
| 第一节 基本依据 | 第47-50页 |
| 第二节 指导思想和战略目标 | 第50-51页 |
| 第三节 发展战略规划 | 第51-56页 |
| 第五章 江苏国寿团体保险业务发展战略实施建议 | 第56-64页 |
| 第一节 平台搭建 | 第56-59页 |
| 第二节 队伍建设 | 第59-61页 |
| 第三节 技术与服务 | 第61-64页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第64-66页 |
| 第一节 研究结论 | 第64页 |
| 第二节 研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |