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A公司钢管厂新增光亮炉项目管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究意义第11页
    1.4 研究内容与结构安排第11-14页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究思路第12-13页
        1.4.3 结构安排第13-14页
第2章 项目管理理论基础概述第14-22页
    2.1 项目及项目管理的历史第14页
    2.2 传统项目管理应用第14-16页
    2.3 现代项目管理应用第16-17页
    2.4 进度管理的内涵第17页
    2.5 费用管理的内涵第17-19页
    2.6 质量管理的内涵第19-22页
第3章 A公司钢管厂光亮炉新增项目背景分析第22-30页
    3.1 光亮炉新增项目概况第22-27页
        3.1.1 光亮炉新增项目的市场需求分析第22-26页
        3.1.2 实施光亮炉新增项目的必要性第26-27页
    3.2 光亮炉新增项目工艺流程第27-28页
        3.2.1 工艺路线第27-28页
        3.2.2 设备布置第28页
    3.3 项目难点及关键技术第28-30页
        3.3.1 项目难点第28-29页
        3.3.2 关键技术第29-30页
第4章 A公司钢管厂光亮炉新增项目进度管理第30-37页
    4.1 光亮炉新增项目进度管理概述第30-32页
        4.1.1 光亮炉新增项目的项目目标与项目描述第30-31页
        4.1.2 光亮炉新增项目内容第31-32页
        4.1.3 实施光亮炉新增项目的重大里程碑第32页
    4.2 光亮炉新增项目的进度计划的编制第32-37页
        4.2.1 项目工作分解第32-34页
        4.2.2 工作责任分配第34页
        4.2.3 项目团队人员分工责任体制第34-36页
        4.2.4 进度网络图安排第36-37页
第5章 A公司钢管厂光亮炉新增项目费用管理第37-43页
    5.1 光亮炉新增项目费用计划与控制概述第37页
    5.2 光亮炉新增项目费用估算第37-39页
        5.2.1 预计投资情况第38页
        5.2.2 需说明情况第38页
        5.2.3 费用估算表第38-39页
    5.3 光亮炉新增项目费用预算第39-40页
    5.4 光亮炉新增项目费用控制第40-43页
        5.4.1 光亮炉新增项目费用控制原则第40页
        5.4.2 项目费用控制责任分工第40-42页
        5.4.3 光亮炉新增项目费用控制结果第42-43页
第6章 A公司钢管厂光亮炉新增项目质量管理第43-51页
    6.1 光亮炉新增项目质量管理体系第43页
    6.2 光亮炉新增项目质量目标与计划第43-44页
        6.2.1 光亮炉新增项目质量目标第43页
        6.2.2 光亮炉新增项目质量计划第43-44页
    6.3 光亮炉新增项目质量保证第44-46页
        6.3.1 项目施工质量保证措施第44-46页
        6.3.2 设备安装质量控制点、监理检查点第46页
    6.4 光亮炉新增项目设备安装质量控制第46-51页
        6.4.1 炉壳安装质量控制第47-48页
        6.4.2 辐射管和炉辊安装质量控制第48-49页
        6.4.3 炉体气密性质量控制第49-51页
第7章 结论与展望第51-53页
    7.1 本文研究的主要结论第51页
    7.2 本文研究的局限第51-52页
    7.3 有待于进一步研究的问题第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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