| 摘要 | 第5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 详细摘要 | 第6-9页 |
| Detailed Abstract | 第9-17页 |
| 第一章 绪论 | 第17-29页 |
| 1.1 选题依据 | 第17-19页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第17-18页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第18-19页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第19-25页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第19-22页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第22-25页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第25-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第25页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第25-26页 |
| 1.4 论文结构安排 | 第26-29页 |
| 第二章 基本概念和理论 | 第29-43页 |
| 2.1 与企业战略风险相关的概念 | 第29-38页 |
| 2.1.1 战略及战略管理 | 第29-36页 |
| 2.1.2 风险与风险管理 | 第36-38页 |
| 2.2 战略风险的概念界定 | 第38-39页 |
| 2.2.1 战略风险的概念 | 第38页 |
| 2.2.2 战略风险的构成要素 | 第38-39页 |
| 2.3 战略风险研究的相关基本理论 | 第39-43页 |
| 2.3.1 产业组织理论 | 第39-40页 |
| 2.3.2 复杂性科学理论 | 第40-43页 |
| 第三章 煤炭企业战略风险产生机理 | 第43-55页 |
| 3.1 企业战略风险产生机理分析模型 | 第43-44页 |
| 3.2 我国煤炭工业发展现状及特点 | 第44-47页 |
| 3.2.1 资源状况 | 第44-45页 |
| 3.2.2 煤炭工业发展现状 | 第45-46页 |
| 3.2.3 煤炭工业特点 | 第46页 |
| 3.2.4 煤炭工业发展趋势 | 第46-47页 |
| 3.3 战略管理过程中风险机理分析 | 第47-51页 |
| 3.3.1 战略分析与战略风险 | 第47-50页 |
| 3.3.2 战略制定与战略风险 | 第50-51页 |
| 3.3.3 战略实施与战略风险 | 第51页 |
| 3.3.4 战略控制与战略风险 | 第51页 |
| 3.4 企业运行过程中战略风险产生机理 | 第51-53页 |
| 3.4.1 市场失效与企业战略风险 | 第52页 |
| 3.4.2 企业资源与企业战略风险 | 第52页 |
| 3.4.3 企业能力与企业战略风险 | 第52-53页 |
| 3.4.4 企业家与企业战略风险 | 第53页 |
| 3.5 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 煤炭企业战略风险识别 | 第55-79页 |
| 4.1 战略风险识别的基本内容 | 第55-56页 |
| 4.1.1 风险识别的特点 | 第55-56页 |
| 4.1.2 战略风险的识别对象、步骤和衡量标准 | 第56页 |
| 4.2 常用的战略风险识别方法 | 第56-57页 |
| 4.3 战略风险识别的新方法——两步分析法 | 第57-61页 |
| 4.3.1 环境扫描法 | 第57-61页 |
| 4.3.2 动态分析法 | 第61页 |
| 4.4 煤炭企业的战略风险识别 | 第61-77页 |
| 4.4.1 煤炭企业外部战略风险识别 | 第62-72页 |
| 4.4.2 煤炭企业内部战略风险识别 | 第72-77页 |
| 4.5 煤炭企业战略风险指标体系 | 第77-78页 |
| 4.6 本章小结 | 第78-79页 |
| 第五章 煤炭企业战略风险评价 | 第79-97页 |
| 5.1 现有的企业战略风险评价方法 | 第79-85页 |
| 5.1.1 层次分析法和模糊数学法相结合法 | 第80-83页 |
| 5.1.2 风险矩阵法 | 第83-85页 |
| 5.1.3 二维风险评估法 | 第85页 |
| 5.2 战略风险评价模型构建 | 第85-94页 |
| 5.2.1 基于模糊综合评价法选取战略风险指标 | 第86-88页 |
| 5.2.2 基于熵权的 TOPSIS 评价法评价煤炭企业战略风险 | 第88-94页 |
| 5.3 本研究评价方法的特点和优势 | 第94-95页 |
| 5.4 本章小结 | 第95-97页 |
| 第六章 煤炭企业战略风险控制 | 第97-107页 |
| 6.1 煤炭企业战略风险的预警管理 | 第97-99页 |
| 6.1.1 预警管理的基本思路和具体内容 | 第97页 |
| 6.1.2 预警管理的作用 | 第97-98页 |
| 6.1.3 预警管理的方法 | 第98-99页 |
| 6.2 煤炭企业战略风险应对 | 第99-101页 |
| 6.2.1 战略风险规避 | 第99-100页 |
| 6.2.2 战略风险降低 | 第100页 |
| 6.2.3 战略风险转移 | 第100-101页 |
| 6.2.4 战略风险利用 | 第101页 |
| 6.3 煤炭企业战略风险决策 | 第101-106页 |
| 6.3.1 战略风险决策的原则 | 第101页 |
| 6.3.2 煤炭企业战略风险决策模型 | 第101-102页 |
| 6.3.3 煤炭企业战略风险决策步骤 | 第102-106页 |
| 6.4 本章小结 | 第106-107页 |
| 第七章 实例分析 | 第107-129页 |
| 7.1 山东宏河矿业集团简介 | 第107页 |
| 7.2 山东宏河矿业集团战略风险评价指标的选择分析 | 第107-120页 |
| 7.2.1 组织战略风险评估 | 第107-117页 |
| 7.2.2 构建宏河矿业集团战略风险指标体系 | 第117-118页 |
| 7.2.3 指标针对性分析 | 第118-120页 |
| 7.3 宏河矿业集团战略风险评价 | 第120-127页 |
| 7.3.1 选择战略风险评价企业范围 | 第120-121页 |
| 7.3.2 参加评价的煤炭企业简介 | 第121-122页 |
| 7.3.3 评价过程及结果 | 第122-127页 |
| 7.4 宏河矿业集团战略风险控制对策 | 第127-129页 |
| 第八章 结论与展望 | 第129-133页 |
| 8.1 结论 | 第129-130页 |
| 8.2 本文创新点 | 第130-132页 |
| 8.3 研究展望 | 第132-133页 |
| 参考文献 | 第133-139页 |
| 致谢 | 第139-141页 |
| 作者简介 | 第141页 |