| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究创新与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 投资银行业务概述 | 第14-24页 |
| 2.1 投资银行相关概念简述 | 第14页 |
| 2.2 传统商业银行业务与投资银行业务的区别 | 第14-15页 |
| 2.3 商业银行发展投资银行业务的必要性 | 第15-16页 |
| 2.4 国外投资银行的历史发展和现状 | 第16-18页 |
| 2.4.1 美国投资银行的历史发展与现状 | 第16-17页 |
| 2.4.2 英国投资银行的历史发展与现状 | 第17页 |
| 2.4.3 日本投资银行的历史发展与现状 | 第17-18页 |
| 2.5 国外投资银行的发展趋势 | 第18-20页 |
| 2.5.1 全能化趋势 | 第18页 |
| 2.5.2 国际化趋势 | 第18-19页 |
| 2.5.3 智能化趋势 | 第19页 |
| 2.5.4 网络化趋势 | 第19-20页 |
| 2.6 国内商业银行投资银行业务发展情况 | 第20-21页 |
| 2.7 国内商业银行的主要投行业务 | 第21-24页 |
| 2.7.1 首次公开发行（IPO） | 第22页 |
| 2.7.2 债券发行与承销业务 | 第22页 |
| 2.7.3 银团业务 | 第22页 |
| 2.7.4 并购重组业务 | 第22页 |
| 2.7.5 私募股权投资业务 | 第22页 |
| 2.7.6 理财与资产管理业务 | 第22-23页 |
| 2.7.7 项目融资业务 | 第23页 |
| 2.7.8 资产证券化业务 | 第23-24页 |
| 第3章 吉林省投资银行市场环境分析 | 第24-31页 |
| 3.1 吉林省经济发展环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 吉林省自然环境及特点 | 第24页 |
| 3.1.2 吉林省总体经济情况 | 第24-25页 |
| 3.1.3 吉林省金融环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 吉林省经济发展目标 | 第26页 |
| 3.2 吉林省商业银行投资银行业务发展现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 吉林省四大行投资银行业务收入情况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 吉林省商业银行投资银行业务现状及发展趋势 | 第27-29页 |
| 3.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 第4章 吉林省农行投资银行发展现状及问题分析 | 第31-40页 |
| 4.1 吉林省农行基本情况 | 第31页 |
| 4.2 吉林省农行投资银行业务发展现状 | 第31-36页 |
| 4.2.1 吉林省农行投资银行管理组织架构 | 第31-32页 |
| 4.2.2 吉林省农行主要投行业务品种开展状况 | 第32-36页 |
| 4.3 吉林省农行投行业务发展中遇到的问题及原因 | 第36-39页 |
| 4.3.1 经济下行和监管政策对投行业务带来挑战 | 第36-37页 |
| 4.3.2 单项业务规模弱于同业 | 第37页 |
| 4.3.3 投行业务品种和地区发展不平衡 | 第37-38页 |
| 4.3.4 投行业务开展不规范 | 第38页 |
| 4.3.5 专业团队不能满足业务发展需求 | 第38页 |
| 4.3.6 激励约束机制与业务发展不匹配 | 第38-39页 |
| 4.3.7 考核机制及业务管理需要进一步完善 | 第39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 吉林省农行重点投行产品发展策略研究 | 第40-53页 |
| 5.1 非金融企业债务融资工具承销业务发展策略 | 第40-43页 |
| 5.1.1 吉林省债券市场发展情况 | 第40页 |
| 5.1.2 债券承销业务客户准入标准较高 | 第40-41页 |
| 5.1.3 农行债券承销业务比较优势 | 第41-42页 |
| 5.1.4 债券承销业务发展策略 | 第42-43页 |
| 5.2 理财业务发展策略 | 第43-45页 |
| 5.2.1 理财产品销售 | 第43-44页 |
| 5.2.2 理财融资业务发展模式 | 第44-45页 |
| 5.3 融资租赁业务发展策略 | 第45-48页 |
| 5.3.1 融资租赁业务模式 | 第45-46页 |
| 5.3.2 融资租赁业务的优点 | 第46页 |
| 5.3.3 融资租赁可行性业务推进策略 | 第46-48页 |
| 5.4 “银信、银证合作”业务发展策略 | 第48-50页 |
| 5.5 财务顾问业务发展策略 | 第50-51页 |
| 5.6 资产证券化业务发展策略 | 第51-52页 |
| 5.7 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 吉林省农行投行业务的核心竞争力和发展方向 | 第53页 |
| 6.2 吉林省农行投行业务发展建议与展望 | 第53-56页 |
| 6.2.1 加强顶层设计 | 第53-54页 |
| 6.2.2 提高产品创新 | 第54页 |
| 6.2.3 向客户提供分层服务 | 第54页 |
| 6.2.4 加快资产管理业务转型 | 第54页 |
| 6.2.5 打通综合经营通道 | 第54-55页 |
| 6.2.6 切实加强风险防控 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |