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企业参与乡村治理的路径和模式研究--以HR集团建设希望小镇为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 导论第11-19页
    一、研究缘起及选题意义第11-12页
    二、核心概念的界定第12页
    三、国内外研究现状第12-16页
        (一) 国内研究现状第12-16页
        (二) 国外研究现状第16页
    四、个案样本简介第16-17页
    五、研究思路和方法第17-19页
        (一) 研究的思路第17页
        (二) 研究的方法第17-19页
第二章 乡村治理主体的历史变迁第19-25页
    一、传统乡村社会的有限“自治”第19-20页
    二、社会主义建设初期乡村治理中的全能型政府第20-21页
    三、改革开放和市场经济催生的村民自治第21-22页
    四、以工促农,以城带乡战略下新兴企业力量的异军突起第22-25页
第三章 以HR集团为标本的新兴企业力量参与乡村治理的路径和模式嬗变第25-44页
    一、乡村捐献:企业公关的典型手法第25-26页
    二、营造和谐的社区关系:企业支农模式的创新和深化第26-41页
        (一) 构建良好企业社区关系的重要性第26-27页
        (二) 新农村建设实验标本的希望小镇第27-29页
        (三) 百色希望小镇的建设第29-40页
        (四) 可复制的希望小镇第40-41页
    三、熙熙攘攘,皆为利往:乡村逐渐成为工商资本的新宠第41-44页
第四章 结论与反思第44-46页
    一、企业参与乡村治理的路径与发展趋势第44页
    二、企业及工商资本逐利性与乡村治理多元属性的兼容与互利第44-46页
参考文献第46-49页
附录第49-55页
    附录一:社区农业、产业发展规划第49-51页
    附录二:农民专业合作社利润分配方式第51-52页
    附录三:百色希望小镇社区党支部服务群众活动承诺书第52-54页
    附录四:居民议事会议事流程第54-55页
致谢第55页

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