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广西社会保险经办机构基金风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9页
    1.2 国内研究综述第9-11页
    1.3 研究方法与研究思路第11-13页
第二章 社会保险经办机构基金风险管理的理论基础第13-25页
    2.1 社会保险概述第13-17页
        2.1.1 社会保险的定义第13页
        2.1.2 社会保险理论渊源第13-14页
        2.1.3 社会保险的原则第14页
        2.1.4 社会保险的类型第14-16页
        2.1.5 我国社会(养老)保险制度的发展历程第16-17页
    2.2 社会保险经办机构的定义和特征第17-19页
    2.3 我国社会保险经办体制第19-22页
        2.3.1 社会保险经办机构的建设情况第19-20页
        2.3.2 当前社会保险的风险因素第20-22页
    2.4 新公共管理理论概述第22-25页
        2.4.1 新公共管理的内涵第23页
        2.4.2 新公共管理主要内容第23页
        2.4.3 流程再造理论第23-25页
第三章 社会保险经办机构基金风险管理现状第25-30页
    3.1 基金风险管理现状第25-26页
        3.1.1 当前全国基金管理情况第25页
        3.1.2 当前广西基金管理情况第25-26页
    3.2 社会保险经办机构基金风险管理存在的问题第26-30页
        3.2.1 基本养老保险待遇方面第26-27页
        3.2.2 基本医疗(工伤、生育)保险待遇方面第27页
        3.2.3 失业保险待遇方面第27页
        3.2.4 社会保险费征缴方面第27-28页
        3.2.5 基金运营管理方面第28页
        3.2.6 机构设置和人力资源配置管理方面第28-29页
        3.2.7 计算机信息系统管理方面第29页
        3.2.8 风险事项识别和评估方面第29-30页
第四章 社会保险基金风险产生的原因分析第30-35页
    4.1 制度缺失第30-32页
    4.2 机构不全第32-33页
    4.3 管理落后第33页
    4.4 服务滞后第33-34页
    4.5 监督不力第34-35页
第五章 广西建立健全基金风险管理体系的实践和建议第35-46页
    5.1 广西在基金风险管理方面的实践经验第35-37页
    5.2 完善经办机构内部环境的建议第37-40页
        5.2.1 做好制度的顶层设计第38页
        5.2.2 完善组织机构第38-39页
        5.2.3 完善管理制度第39-40页
        5.2.4 完善内控机制第40页
    5.3 完善各险种的业务流程,加强运行风险控制的建议第40-42页
        5.3.1 引入公共部门管理理论优化管理模式和业务流程第40-41页
        5.3.2 实施标准化管理,加强经办业务控制第41-42页
    5.4 信息化建设的建议第42-43页
        5.4.1 实现数据大集中第42页
        5.4.2 完善操作流程第42-43页
        5.4.3 做好信息维护第43页
        5.4.4 确保信息安全第43页
    5.5 做好财务管理的建议第43-44页
    5.6 完善监督机制的建议第44-46页
        5.6.1 内部监督第44页
        5.6.2 外部监督第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50页

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