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GDRT煤矸石智能分选设备营销战略探索

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关概念界定第10-12页
        1.2.1 煤矸石第10页
        1.2.2 GDRT煤矸石智能分选设备第10页
        1.2.3 营销的概念第10-11页
        1.2.4 市场的概念第11页
        1.2.5 营销战略的概念第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国内外煤矸石综合利用现状第12-13页
        1.3.2 国内外煤矸石分选技术第13-14页
        1.3.3 国内外营销战略发展现状第14-15页
    1.4 研究内容第15页
    1.5 研究方法和思路第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究思路第16-17页
    1.6 本章小结第17-19页
第二章 理论基础第19-29页
    2.1 市场营销第19-20页
    2.2 影响营销的环境第20-21页
        2.2.1 宏观环境第20页
        2.2.2 微观环境第20-21页
    2.3 市场营销战略相关理论第21-23页
        2.3.1 营销战略的内容第21页
        2.3.2 市场营销战略的特征第21-22页
        2.3.3 市场营销战略的分类第22页
        2.3.4 市场营销战略的步骤第22-23页
    2.4 PEST分析模型第23-25页
    2.5 波特五力分析模型第25-26页
    2.6 SWOT分析模型第26-28页
    2.7 本章小结第28-29页
第三章 GDRT煤矸石智能分选设备营销现存问题第29-34页
    3.1 GDRT公司概况及设备介绍第29-32页
    3.2 GDRT公司营销发展过程及存在问题分析第32-34页
        3.2.1 营销发展过程第32-33页
        3.2.2 目前营销存在问题分析第33-34页
第四章 GDRT煤矸石智能分选设备市场营销环境分析第34-44页
    4.1 宏观环境分析(PEST分析)第34-40页
        4.1.1 政治环境分析第34页
        4.1.2 经济环境分析第34-38页
        4.1.3 社会环境分析第38-39页
        4.1.4 技术环境分析第39-40页
    4.2 竞争环境分析(波特五力分析)第40-42页
        4.2.1 买方议价能力分析第40-41页
        4.2.2 供应商议价能力第41页
        4.2.3 替代产品的威胁第41页
        4.2.4 新进入者的威胁第41-42页
        4.2.5 现有竞争对手之间的竞争第42页
    4.3 态势分析(SWOT分析)第42-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第五章 GDRT煤矸石智能分选设备营销战略的制定第44-51页
    5.1 营销目标第44页
    5.2 分析市场机会第44-47页
    5.3 选择目标市场第47-48页
    5.4 用户分级第48页
    5.5 企业的营销模式第48-49页
    5.6 具体的营销战略措施第49-50页
    5.7 GDRT公司营销战略探索第50页
    5.8 本章小结第50-51页
第六章 总结与展望第51-53页
    6.1 总结第51页
    6.2 创新之处第51-52页
    6.3 展望第52-53页
参考文献第53-58页
致谢第58页

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