摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 相关概念界定 | 第10-12页 |
1.2.1 煤矸石 | 第10页 |
1.2.2 GDRT煤矸石智能分选设备 | 第10页 |
1.2.3 营销的概念 | 第10-11页 |
1.2.4 市场的概念 | 第11页 |
1.2.5 营销战略的概念 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国内外煤矸石综合利用现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内外煤矸石分选技术 | 第13-14页 |
1.3.3 国内外营销战略发展现状 | 第14-15页 |
1.4 研究内容 | 第15页 |
1.5 研究方法和思路 | 第15-17页 |
1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.5.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.6 本章小结 | 第17-19页 |
第二章 理论基础 | 第19-29页 |
2.1 市场营销 | 第19-20页 |
2.2 影响营销的环境 | 第20-21页 |
2.2.1 宏观环境 | 第20页 |
2.2.2 微观环境 | 第20-21页 |
2.3 市场营销战略相关理论 | 第21-23页 |
2.3.1 营销战略的内容 | 第21页 |
2.3.2 市场营销战略的特征 | 第21-22页 |
2.3.3 市场营销战略的分类 | 第22页 |
2.3.4 市场营销战略的步骤 | 第22-23页 |
2.4 PEST分析模型 | 第23-25页 |
2.5 波特五力分析模型 | 第25-26页 |
2.6 SWOT分析模型 | 第26-28页 |
2.7 本章小结 | 第28-29页 |
第三章 GDRT煤矸石智能分选设备营销现存问题 | 第29-34页 |
3.1 GDRT公司概况及设备介绍 | 第29-32页 |
3.2 GDRT公司营销发展过程及存在问题分析 | 第32-34页 |
3.2.1 营销发展过程 | 第32-33页 |
3.2.2 目前营销存在问题分析 | 第33-34页 |
第四章 GDRT煤矸石智能分选设备市场营销环境分析 | 第34-44页 |
4.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第34-40页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第34页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第34-38页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第38-39页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第39-40页 |
4.2 竞争环境分析(波特五力分析) | 第40-42页 |
4.2.1 买方议价能力分析 | 第40-41页 |
4.2.2 供应商议价能力 | 第41页 |
4.2.3 替代产品的威胁 | 第41页 |
4.2.4 新进入者的威胁 | 第41-42页 |
4.2.5 现有竞争对手之间的竞争 | 第42页 |
4.3 态势分析(SWOT分析) | 第42-43页 |
4.4 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 GDRT煤矸石智能分选设备营销战略的制定 | 第44-51页 |
5.1 营销目标 | 第44页 |
5.2 分析市场机会 | 第44-47页 |
5.3 选择目标市场 | 第47-48页 |
5.4 用户分级 | 第48页 |
5.5 企业的营销模式 | 第48-49页 |
5.6 具体的营销战略措施 | 第49-50页 |
5.7 GDRT公司营销战略探索 | 第50页 |
5.8 本章小结 | 第50-51页 |
第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
6.1 总结 | 第51页 |
6.2 创新之处 | 第51-52页 |
6.3 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
致谢 | 第58页 |