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化工物流企业的绿色供应链研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绿色化工供应链的理论基础第6-14页
    1.1 绿色供应链的概念第6-9页
        1.1.1 绿色供应链的定义第6-7页
        1.1.2 绿色供应链管理的内涵第7-8页
        1.1.3 实施绿色供应链的意义第8-9页
    1.2 绿色供应链相关基础理论第9-10页
        1.2.1 可持续发展理论第9页
        1.2.2 生态经济学理论第9页
        1.2.3 三重底线理论第9-10页
    1.3 绿色化工供应链的特点和现状第10-12页
        1.3.1 绿色化工供应链的特点第10-11页
        1.3.2 化工供应链的绿色化实践第11页
        1.3.3 我国化工供应链管理的现状第11-12页
    1.4 本文研究的内容和结构第12-14页
第二章 化工物流企业的绿色供应链管理第14-26页
    2.1 供应链上各企业合作关系第14-16页
        2.1.1 战略合作关系第14-15页
        2.1.2 影响战略联盟形成的因素第15-16页
    2.2 化工仓储第16-20页
        2.2.1 化工仓储地的选址第17页
        2.2.2 化工仓储的设计要求第17-18页
        2.2.3 化工仓储实践中存在的问题第18-20页
    2.3 包装绿色化第20-22页
        2.3.1 包装绿色化概述第20页
        2.3.2 化工包装的非绿色因素第20-22页
    2.4 运输绿色化第22-26页
        2.4.1 不同运输模式的可持续性比较第22-23页
        2.4.2 化工运输实践中存在的问题第23-26页
第三章 上海易程化工供应链现状及分析第26-39页
    3.1 公司概况第26-28页
    3.2 上海易程所处供应链的现状第28-34页
        3.2.1 企业合作现状第28-30页
        3.2.2 仓储现状第30-31页
        3.2.3 包装现状第31-32页
        3.2.4 运输现状第32-34页
    3.3 上海易程化工供应链存在的非绿色化问题第34-39页
        3.3.1 企业关系的非绿色因素第34-35页
        3.3.2 仓储的非绿色因素第35-36页
        3.3.3 包装的非绿色因素第36-37页
        3.3.4 运输非绿色因素第37-39页
第四章 上海易程化工供应链绿色化方案第39-54页
    4.1 企业关系的绿色化方案第39-42页
        4.1.1 供应商的选择第39页
        4.1.2 供应商的优化第39-40页
        4.1.3 转包合同风险规避第40-42页
        4.1.4 供应链上企业的战略联盟第42页
        4.1.5 合作企业间的信息管理第42页
    4.2 仓储绿色化方案第42-45页
        4.2.1 仓储选址第43-44页
        4.2.2 仓储操作第44页
        4.2.3 仓库节能第44-45页
    4.3 包装绿色化方案第45-49页
        4.3.1 包装专业化第45-46页
        4.3.2 各包装方式比较第46-47页
        4.3.3 罐式集装箱第47-49页
    4.4 运输绿色化方案第49-54页
        4.4.1 运输绿色化策略第50-51页
        4.4.2 绿色化学品运输实践第51-54页
第五章 上海易程绿色化供应链效果分析第54-72页
    5.1 化工供应链的模糊综合评价法第54-65页
        5.1.1 模糊综合评价法第54-56页
        5.1.2 绿色度评判指标体系的构建第56-58页
        5.1.3 模糊综合评价法在化工供应链中的运用第58-65页
    5.2 三重底线理论和可持续发展的供应链第65-72页
        5.2.1 环境效果评估第66-68页
        5.2.2 社会效益评估第68-69页
        5.2.3 经济收益评估第69-72页
第六章 结论第72-73页
参考文献第73-74页
致谢第74-75页

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