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中国十大快递企业竞争力比较分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-13页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容及研究方法第11-12页
    1.3 本文创新点与不足之处第12-13页
2 快递企业竞争力比较分析的理论基础第13-22页
    2.1 快递业概述第13-17页
        2.1.1 快递业的含义第13页
        2.1.2 快递业的主要特征第13-15页
        2.1.3 快递的分类第15-16页
        2.1.4 国内快递市场格局第16-17页
    2.2 竞争力相关理论第17-19页
        2.2.1 竞争力的基本含义第17-18页
        2.2.2 核心竞争力的特性第18-19页
    2.3 企业竞争力的评价方法第19-22页
        2.3.1 模糊综合评价法第19-20页
        2.3.2 DEA模型分析法第20页
        2.3.3 主成分分析法第20-21页
        2.3.4 快递企业竞争力评价方法的选择第21-22页
3 快递企业竞争力评价指标体系的构建第22-30页
    3.1 构建快递企业竞争力评价指标体系的原则第22-23页
    3.2 快递企业竞争力评价指标体系的构建第23-26页
    3.3 构建灰色关联模型第26-30页
        3.3.1 灰色关联模型的基本原理第26-27页
        3.3.2 灰色关联模型的计算步骤第27-30页
4 十大快递企业竞争力的比较分析第30-39页
    4.1 数据的收集与整理第30-32页
    4.2 十大快递企业竞争力的测算第32-35页
        4.2.1 确定样本标准矩阵第32-33页
        4.2.2 确定灰色关联系数矩阵第33页
        4.2.3 确定各评价指标权重第33-34页
        4.2.4 求得灰色关联度及分析结果第34-35页
    4.3 十大快递企业竞争力比较分析第35-39页
5 快递企业竞争力影响因素分析第39-43页
    5.1 直接影响因素分析第39-41页
        5.1.1 快递企业所占市场份额第40页
        5.1.2 快递企业年度经营绩效第40-41页
        5.1.3 快递企业价格与生产成本第41页
    5.2 间接影响因素分析第41-43页
        5.2.1 快递企业的服务水平第41-42页
        5.2.2 快递企业的安全管理第42-43页
6 存在问题与对策建议第43-49页
    6.1 快递企业存在问题第43-44页
        6.1.1 经营管理水平较低,网点数量有待提高第43页
        6.1.2 产品缺乏新意,同质化现象突出第43-44页
        6.1.3 员工综合素质,服务质量整体不高第44页
        6.1.4 后续工作,应急机制有待完善第44页
        6.1.5 产业集中度低,品牌意识薄弱[18]第44页
    6.2 对策建议第44-49页
        6.2.1 极力扩大市场份额第45页
        6.2.2 有规划地增加服务网点第45-46页
        6.2.3 挖掘细化市场,稳定价格第46页
        6.2.4 加强员工培训,提高服务质量第46-47页
        6.2.5 树立品牌意识,培养长期客户第47-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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