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公司治理中的剩余控制权研究

中文摘要第3-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第9-18页
    1.1 研究背景及主题第9-10页
    1.2 研究的理论与现实意义第10-14页
    1.3 研究目的与方法第14-16页
    1.4 基本框架和理论创新第16-18页
2 剩余控制权的内涵与外延第18-39页
    2.1 剩余控制权的根源与内涵第18-28页
    2.2 剩余控制权与特定控制权第28-33页
    2.3 剩余控制权与剩余索取权第33-39页
3 企业剩余控制权安排的沿革第39-58页
    3.1 古典企业的剩余控制权安排第39-42页
    3.2 工人自治企业的剩余控制权安排第42-46页
    3.3 伯利-米恩斯企业的剩余控制权安排第46-51页
    3.4 现代新型企业——剩余控制权分享制第51-56页
    3.5 从独享到分享:企业剩余控制权安排的演进第56-58页
4 剩余控制权安排与人力资本所有权第58-85页
    4.1 剩余控制权安排的理论模型第58-65页
    4.2 人力资本所有权与企业所有权第65-71页
    4.3 人力资本专用性与套牢:GM-FISHER案例研究第71-75页
    4.4 专用性人力资本与联合所有权第75-83页
    4.5 结论与启示第83-85页
5 中国企业剩余控制权安排的实证分析第85-103页
    5.1 中国上市公司剩余控制权分享状况第85-91页
    5.2 中国上市公司剩余控制权分享的治理效应第91-101页
    5.3 结论与建议第101-103页
6 中国企业剩余控制权安排的案例研究第103-122页
    6.1 高新技术企业剩余控制权安排与企业绩效第103-108页
    6.2 传统企业剩余控制权安排与企业绩效第108-120页
    6.3 结论与启示第120-122页
7 剩余控制权安排展望:发展趋势与中国的选择第122-133页
    7.1 不同治理模式的剩余控制权安排及其发展趋势第122-127页
    7.2 中国企业剩余控制权安排的选择第127-131页
    7.3 结论与展望第131-133页
参考文献第133-143页
致谢第143页

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