| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及主要内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 面向航空业PLM的功能与关键技术 | 第16-22页 |
| 2.1 PLM系统功能 | 第16-19页 |
| 2.1.1 PLM基础功能 | 第17-18页 |
| 2.1.2 面向航空业PLM的功能 | 第18-19页 |
| 2.2 PLM典型体系结构 | 第19-20页 |
| 2.3 PLM系统关键技术 | 第20-22页 |
| 第三章 国内航空制造企业特点及PLM实施主要问题 | 第22-31页 |
| 3.1 国内航空制造企业的特点 | 第22-23页 |
| 3.1.1 企业组织特点 | 第22页 |
| 3.1.2 产品研制特点 | 第22-23页 |
| 3.1.3 信息系统特点 | 第23页 |
| 3.2 PLM实施中主要问题分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 PLM应用管理问题分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 PLM系统功能问题分析 | 第24页 |
| 3.2.3 PLM实施过程管理问题分析 | 第24-26页 |
| 3.3 构型管理对PLM实施影响分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 构型管理的概念及特点 | 第26-29页 |
| 3.3.1.1 构型管理的概念 | 第26-28页 |
| 3.3.1.2 构型管理的特点 | 第28-29页 |
| 3.3.2 构型管理对实施影响及引发问题分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2.1 构型管理对实施影响分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2.2 构型管理引发问题分析 | 第30-31页 |
| 第四章 S公司PLM实施过程分析 | 第31-40页 |
| 4.1 项目背景 | 第31页 |
| 4.2 实施过程及其管理 | 第31-38页 |
| 4.2.1 项目组织结构 | 第31-32页 |
| 4.2.2 项目团队的建立 | 第32-34页 |
| 4.2.3 项目实施步骤 | 第34-38页 |
| 4.3 实施难点分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 PLM业务功能难点分析 | 第38页 |
| 4.3.2 PLM实施管理难点分析 | 第38-40页 |
| 第五章 国内航空制造企业PLM实施业务方案优化 | 第40-54页 |
| 5.1 构型管理优化 | 第40-46页 |
| 5.1.1 构型管理的实施目标 | 第40-41页 |
| 5.1.2 构型管理的业务方案 | 第41-46页 |
| 5.1.2.1 构型项划分 | 第41-43页 |
| 5.1.2.2 有效性管理 | 第43-45页 |
| 5.1.2.3 工程更改管理 | 第45-46页 |
| 5.2 设计制造协同管理优化 | 第46-49页 |
| 5.2.1 与设计环节的协同 | 第47-48页 |
| 5.2.2 制造协同 | 第48-49页 |
| 5.3 系统集成优化 | 第49-51页 |
| 5.3.1 与DELMIA集成 | 第49页 |
| 5.3.2 与CAPP集成 | 第49-50页 |
| 5.3.3 与MES集成 | 第50页 |
| 5.3.4 与ERP等其它系统的集成 | 第50-51页 |
| 5.4 系统安全优化 | 第51-54页 |
| 5.4.1 权限管理 | 第52页 |
| 5.4.2 密级控制 | 第52-53页 |
| 5.4.3 安全审计 | 第53-54页 |
| 第六章 国内航空制造企业PLM实施的迭代式实施管理 | 第54-71页 |
| 6.1 迭代式实施管理的概念及作用 | 第54-55页 |
| 6.1.1 迭代式实施管理的概念 | 第54页 |
| 6.1.2 迭代式实施管理的作用 | 第54-55页 |
| 6.2 迭代式实施管理具体策略 | 第55-65页 |
| 6.2.1 实施范围界定 | 第55-58页 |
| 6.2.1.1 需求调研与分析 | 第55-56页 |
| 6.2.1.2 实施目标确定 | 第56-57页 |
| 6.2.1.3 业务方案设计 | 第57-58页 |
| 6.2.2 实施进度控制 | 第58-61页 |
| 6.2.2.1 进度计划制定 | 第58-60页 |
| 6.2.2.2 执行进度控制 | 第60-61页 |
| 6.2.3 实施质量管理 | 第61-63页 |
| 6.2.3.1 系统开发规范 | 第61-62页 |
| 6.2.3.2 系统验证和确认 | 第62页 |
| 6.2.3.3 系统运营支持 | 第62-63页 |
| 6.2.4 项目沟通管理 | 第63-65页 |
| 6.2.4.1 干系人识别 | 第63-64页 |
| 6.2.4.2 沟通规划 | 第64-65页 |
| 6.2.4.3 绩效报告 | 第65页 |
| 6.3 迭代式实施下的构型管理实施过程 | 第65-69页 |
| 6.3.1 构型控制组织的建立 | 第65-66页 |
| 6.3.2 构型管理的迭代式实施过程 | 第66-69页 |
| 6.4 PLM项目最终实施效果总结 | 第69-71页 |
| 第七章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 研究总结 | 第71页 |
| 7.2 研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |