广东产权交易市场整合战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·实践意义 | 第13页 |
| ·战略整合相关理论综述 | 第13-20页 |
| ·战略概念及相关理论 | 第13-15页 |
| ·整合概念及其相关理论 | 第15-16页 |
| ·战略性整合模型介绍 | 第16-19页 |
| ·国内外产权交易市场整合的研究 | 第19-20页 |
| ·研究思路与框架 | 第20-23页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第23-45页 |
| ·总体环境分析 | 第23-27页 |
| ·经济环境 | 第23页 |
| ·法制环境 | 第23-27页 |
| ·行业环境分析 | 第27-44页 |
| ·产权交易市场基本情况 | 第27-30页 |
| ·产权交易市场整合情况分析 | 第30-32页 |
| ·产权交易市场发展趋势 | 第32-34页 |
| ·产权交易市场竞争分析 | 第34-39页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第39-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 广东区域内产权交易市场分析 | 第45-61页 |
| ·广东产权交易市场发展历程与现状 | 第45-51页 |
| ·发展历程 | 第45-46页 |
| ·广东省整合产权交易市场的举措 | 第46-47页 |
| ·整合过程中省级产权交易机构的作用 | 第47-49页 |
| ·广东产权交易市场存在的主要问题 | 第49-51页 |
| ·广东产权交易市场竞争力分析 | 第51-60页 |
| ·竞争力分析工具——波特“钻石模型” | 第51页 |
| ·要素分析 | 第51-52页 |
| ·需求环境分析 | 第52-53页 |
| ·支持环境分析 | 第53-54页 |
| ·竞争与运行环境分析 | 第54-57页 |
| ·机会分析 | 第57-59页 |
| ·政府角色分析 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第四章 广东产权交易市场整合战略的选择 | 第61-69页 |
| ·战略选择的原则 | 第61-63页 |
| ·整合战略目标 | 第63页 |
| ·整合战略实现的途径 | 第63-67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章 广东产权交易市场整合战略实施措施 | 第69-74页 |
| ·整合产权交易市场监管资源，完善监管体系 | 第69-70页 |
| ·信息化驱动，统一全省产权交易相关标准 | 第70页 |
| ·整合现有产权市场资源，打造区域产权交易市场品牌 | 第70-71页 |
| ·加强立法，进一步完善政策法规体系 | 第71-72页 |
| ·以创新带动整合，产权交易机构联合发展 | 第72页 |
| ·建设产权交易知识管理体系，提升市场核心能力 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第80页 |
