咸阳新型纺织工业企业营销战略研究--以咸阳纺织集团有限公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第6-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及技术路线 | 第8-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.2.3 技术路线 | 第9-11页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 相关理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 微笑曲线理论 | 第11页 |
| 2.1.2 STP理论 | 第11-12页 |
| 2.1.3 市场营销组合理论 | 第12-13页 |
| 2.1.4 波特的竞争优势理论 | 第13页 |
| 2.2 相关文献研究综述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.3 国内外研究现状评论 | 第16-17页 |
| 3 咸阳纺织集团有限公司的发展现状 | 第17-20页 |
| 3.1 咸阳纺织集团有限公司简介 | 第17页 |
| 3.2 咸阳纺织集团有限公司的经营现状描述 | 第17-18页 |
| 3.3 咸阳纺织集团有限公司的营销现状描述 | 第18页 |
| 3.4 咸阳纺织集团有限公司目前面临难题 | 第18-20页 |
| 4 咸阳纺织集团有限公司的营销战略分析 | 第20-37页 |
| 4.1 微笑曲线分析 | 第20-23页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第23-29页 |
| 4.2.1 PEST宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 4.2.2 波特五力模型微观环境分析 | 第27-29页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第29-37页 |
| 4.3.1 优势分析（S） | 第29-31页 |
| 4.3.2 劣势分析（W） | 第31-33页 |
| 4.3.3 机会分析（O） | 第33-34页 |
| 4.3.4 威胁分析（T） | 第34-37页 |
| 5 咸阳纺织集团有限公司营销战略选择 | 第37-44页 |
| 5.1 STP的战略定位 | 第37-39页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第37-38页 |
| 5.1.2 选定目标客户 | 第38页 |
| 5.1.3 定位目标市场 | 第38-39页 |
| 5.2 市场营销组合具体策略 | 第39-44页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第40-41页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第41页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第41-44页 |
| 6 结论及建议 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 主要参考文献 | 第47-49页 |
