国内猎头公司品牌建设研究--以金领航公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 序言 | 第8-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2. 选题意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第8页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第8-10页 |
| 2 品牌及品牌建设相关理论综述 | 第10-16页 |
| 2.1 品牌的概念 | 第10-11页 |
| 2.1.1 品牌的定义一 | 第10页 |
| 2.1.2 品牌定义二 | 第10-11页 |
| 2.2 品牌的构成要素 | 第11-12页 |
| 2.2.1 显性要素 | 第11-12页 |
| 2.2.2 隐性要素 | 第12页 |
| 2.3 品牌构建体系 | 第12-13页 |
| 2.4 品牌资产管理 | 第13-14页 |
| 2.4.1 顾客看品牌资产 | 第14页 |
| 2.4.2 企业看品牌资产 | 第14页 |
| 2.5 品牌与产品的联系 | 第14-16页 |
| 2.5.1 产品与品牌 | 第14-15页 |
| 2.5.2 品牌与有形产品 | 第15页 |
| 2.5.3 品牌与服务产品 | 第15页 |
| 2.5.4 服务品牌与产品品牌的差异 | 第15-16页 |
| 3 猎头行业发展现状分析 | 第16-20页 |
| 3.1 全球猎头行业发展现状 | 第16页 |
| 3.2 我国猎头行业发展现状 | 第16-17页 |
| 3.3 行业特性 | 第17-20页 |
| 3.3.1 猎头公司的规模偏小 | 第17页 |
| 3.3.2 猎的客户决策理性 | 第17-18页 |
| 3.3.3 猎头行业创新缓慢 | 第18页 |
| 3.3.4 猎头之间的竞争突出差异性 | 第18-19页 |
| 3.3.5 猎头行业赢利状况普遍较好 | 第19-20页 |
| 4 金领航公司品牌构建的SWOT分析 | 第20-28页 |
| 4.1 金领航公司简介 | 第20-23页 |
| 4.1.1 金领航猎头公司的现状 | 第20页 |
| 4.1.2 金领航公司的成本构成 | 第20-22页 |
| 4.1.3 业务结构 | 第22页 |
| 4.1.4 目标客户 | 第22-23页 |
| 4.1.5 金领航公司的业务流程介绍 | 第23页 |
| 4.2 金领航公司品牌建设的SWOT分析 | 第23-28页 |
| 4.2.1 金领航公司的优势因素 | 第24页 |
| 4.2.2 金领航公司的潜在资源弱势及竞争缺陷 | 第24-25页 |
| 4.2.3 金领航猎头公司所面临的潜在机会 | 第25页 |
| 4.2.4 金领航猎头公司的外部威胁 | 第25-26页 |
| 4.2.5 从SWOT分析得到的四种组合 | 第26-28页 |
| 5 金领航公司品牌构建 | 第28-39页 |
| 5.1 金领航品牌的定位 | 第29-32页 |
| 5.1.1 公司品牌战略定位的基础 | 第29-30页 |
| 5.1.2 定位的目标市场分析 | 第30-31页 |
| 5.1.3 定位的自身分析 | 第31-32页 |
| 5.1.4 针对竞争对手的可能反应 | 第32页 |
| 5.2 品牌个性的塑造 | 第32-34页 |
| 5.2.1 企业与求职人才“诚信”的品牌个性 | 第32-33页 |
| 5.2.2 品牌形象的塑造 | 第33-34页 |
| 5.3 把自身文化溶入品牌 | 第34-35页 |
| 5.4 金领航品牌的传播策略 | 第35-39页 |
| 5.4.1 品牌传播的常用方式 | 第36-37页 |
| 5.4.2 金领航品牌的传播策略 | 第37-39页 |
| 6 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
