| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究问题 | 第12页 |
| 1.4 本章小节 | 第12-14页 |
| 第二章 企业外部和内部环境分析 | 第14-27页 |
| 2.1 针对企业外部宏观环境的PESTLE分析 | 第14-21页 |
| 2.1.1 PESTLE分析简介 | 第14页 |
| 2.1.2 宏观环境中政治因素的分析 | 第14-16页 |
| 2.1.3 宏观环境中经济因素的分析 | 第16-18页 |
| 2.1.4 宏观环境中社会因素的分析 | 第18页 |
| 2.1.5 宏观环境中技术因素的分析 | 第18-19页 |
| 2.1.6 宏观环境中法律因素的分析 | 第19-20页 |
| 2.1.7 宏观环境中环境因素的分析 | 第20-21页 |
| 2.1.8 企业外部宏观环境总结 | 第21页 |
| 2.2 针对行业内部竞争环境的Porter五力模型分析 | 第21-25页 |
| 2.2.1 Porter五力模型简介 | 第21-22页 |
| 2.2.2 供应商的议价能力分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 购买者的议价能力分析 | 第23页 |
| 2.2.4 新进入者的威胁分析 | 第23-24页 |
| 2.2.5 替代品的威胁分析 | 第24页 |
| 2.2.6 同业竞争者竞争程度分析 | 第24-25页 |
| 2.2.7 行业竞争环境的总结 | 第25页 |
| 2.3 本章小节 | 第25-27页 |
| 第三章 企业拥有的资源能力和面临的机遇挑战—SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.1 SWOT分析模型简介 | 第27页 |
| 3.2 企业优势 | 第27-28页 |
| 3.3 企业劣势 | 第28-29页 |
| 3.4 企业发展的机遇 | 第29-30页 |
| 3.5 企业发展面临的威胁 | 第30页 |
| 3.6 SWOT分析总结 | 第30-31页 |
| 3.7 本章小节 | 第31-33页 |
| 第四章 企业使命，愿景和战略 | 第33-36页 |
| 4.1 企业的使命和愿景 | 第33-34页 |
| 4.2 企业的战略 | 第34页 |
| 4.3 本章小节 | 第34-36页 |
| 第五章 企业战略实施和市场营销策划 | 第36-43页 |
| 5.1 企业战略实施与建设规划 | 第36-39页 |
| 5.1.1 打造品牌形象和进行品牌维护 | 第36-37页 |
| 5.1.2 优化农业加工技术和增加产品组合 | 第37-38页 |
| 5.1.3 增加生产规模和扩大生产经营地域 | 第38-39页 |
| 5.1.4 战略联盟 | 第39页 |
| 5.2 企业营销策划 | 第39-42页 |
| 5.2.1 产品 | 第39-40页 |
| 5.2.2 价格 | 第40页 |
| 5.2.3 宣传 | 第40-41页 |
| 5.2.4 渠道 | 第41-42页 |
| 5.3 本章小节 | 第42-43页 |
| 第六章 公司战略实施对策 | 第43-48页 |
| 6.1 清远市臻味稻农业开发有限公司的组织实施计划 | 第43-45页 |
| 6.2 公司扩大生产战略的资金准备—投资人机制 | 第45页 |
| 6.3 增加融资效率战略计划 | 第45-46页 |
| 6.4 增加财务收益战略计划 | 第46页 |
| 6.5 本章小节 | 第46-48页 |
| 第七章 公司战略实施的保障和风险防控 | 第48-52页 |
| 7.1 公司战略实施的保障 | 第48-49页 |
| 7.1.1 组织结构优化 | 第48页 |
| 7.1.2 企业文化建设 | 第48页 |
| 7.1.3 人力资源建设 | 第48-49页 |
| 7.2 项目的主要风险和风险防控措施 | 第49-50页 |
| 7.3 本章小节 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
