| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与框架结构 | 第14-15页 |
| 2 融资租赁理论概述与国内外融资租业发展状况 | 第15-25页 |
| 2.1 融资租赁理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 融资租赁的起源和表现形式 | 第15页 |
| 2.1.2 融资租赁的定义和特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 融资租赁与经营租赁的比较 | 第16-17页 |
| 2.1.4 融资租赁的操作方式及实际案例 | 第17-20页 |
| 2.2 国内外融资租赁业发展状况 | 第20-25页 |
| 2.2.1 我国融资租赁业发展状况 | 第20-22页 |
| 2.2.2 国外融资租赁业发展状况 | 第22-25页 |
| 3 XX租赁有限公司经营概况 | 第25-28页 |
| 3.1 XX租赁有限公司简介 | 第25页 |
| 3.2 XX租赁有限公司经营情况 | 第25-28页 |
| 4 XX租赁有限公司发展战略研究 | 第28-47页 |
| 4.1 XX租赁有限公司发展战略分析 | 第28-41页 |
| 4.1.1 发展环境 | 第28-35页 |
| 4.1.2 市场与产品定位 | 第35-39页 |
| 4.1.3 发展目标 | 第39-41页 |
| 4.2 XX租赁有限公司发展战略 | 第41-47页 |
| 4.2.1 公司层战略——横向一体化战略 | 第41-42页 |
| 4.2.2 业务层战略——差异化战略 | 第42-44页 |
| 4.2.3 职能层战略——战略支持型战略 | 第44-47页 |
| 5 XX租赁有限公司发展战略实施 | 第47-54页 |
| 5.1 战略实施步骤 | 第47页 |
| 5.1.1 做大、做专——国内领先阶段(2014-2016年) | 第47页 |
| 5.1.2 做精、做强——国际品牌阶段(2017-2020年) | 第47页 |
| 5.2 战略实施保障 | 第47-54页 |
| 5.2.1 促成行业标准,引领市场发展 | 第47-48页 |
| 5.2.2 加快企业并购,获取竞争优势 | 第48页 |
| 5.2.3 加强企业管理,巩固行业地位 | 第48-54页 |
| 6 总结 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |