X担保公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、课题研究的目的和意义 | 第10-12页 |
| 三、各章节逻辑关系 | 第12-13页 |
| 第一章 相关理论及研究方法 | 第13-18页 |
| 第一节 企业发展战略理论 | 第13-15页 |
| 一、战略管理的定义 | 第13页 |
| 二、战略管理的层次 | 第13页 |
| 三、国内外战略管理理论的发展 | 第13-14页 |
| 四、战略管理的过程 | 第14-15页 |
| 第二节 企业增长型战略理论 | 第15页 |
| 一、理论概念 | 第15页 |
| 二、适用企业范畴 | 第15页 |
| 第三节 主要研究方法 | 第15-17页 |
| 一、SWOT分析方法 | 第15-16页 |
| 二、潜在优势矩阵分析方法 | 第16-17页 |
| 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 X担保公司发展战略分析 | 第18-38页 |
| 第一节 X担保公司发展历程 | 第18-23页 |
| 一、X担保公司建立与发展的背景 | 第18-21页 |
| 二、X担保公司发展阶段 | 第21页 |
| 三、X担保公司综合发展现状 | 第21-23页 |
| 第二节 X担保公司发展战略的外部环境分析 | 第23-30页 |
| 一、政策性担保公司的属性及国内外发展概述 | 第23-26页 |
| 二、宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 三、行业环境分析 | 第28-30页 |
| 第三节 X担保公司发展战略内部环境分析 | 第30-37页 |
| 一、企业资源分析 | 第30-32页 |
| 二、企业能力分析 | 第32-36页 |
| 三、企业经营管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 X担保公司发展战略的确定 | 第38-46页 |
| 第一节 X担保公司发展战略 | 第38-40页 |
| 一、企业远景 | 第38页 |
| 二、企业使命 | 第38页 |
| 三、职能层战略 | 第38-40页 |
| 四、公司层战略 | 第40页 |
| 第二节 X担保公司发展战略重点 | 第40-43页 |
| 一、实现多元化投资 | 第40-41页 |
| 二、争取政策性资金和风险补偿 | 第41页 |
| 三、建立强大的市场销售体系 | 第41-42页 |
| 四、健全的内部运营质量 | 第42-43页 |
| 五、充分利用政府的信息资源 | 第43页 |
| 第三节 增长型发展战略的确定 | 第43-45页 |
| 一、密集增长战略 | 第43-44页 |
| 二、多元化战略 | 第44页 |
| 三、一体化战略 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 X担保公司发展战略实施的主要保障 | 第46-53页 |
| 第一节 划清与政府权责边界 | 第46-47页 |
| 一、划清所有权、监督权、经营权边界 | 第46-47页 |
| 二、理清政府与市场化项目边界 | 第47页 |
| 第二节 提高风险控制水平 | 第47-49页 |
| 一、避免道德风险 | 第47-48页 |
| 二、防范项目风险 | 第48-49页 |
| 三、控制系统风险 | 第49页 |
| 第三节 提升产品创新服务能力 | 第49-51页 |
| 一、创新产品的原则 | 第49-50页 |
| 二、创新产品的选择 | 第50页 |
| 三、推进业务产品创新 | 第50-51页 |
| 第四节 建立具有现代金融企业特征的激励机制 | 第51-52页 |
| 一、薪酬机制 | 第51页 |
| 二、绩效机制 | 第51-52页 |
| 三、晋升机制 | 第52页 |
| 四、培训机制 | 第52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
