| 中文摘要 | 第8-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定和理论基础 | 第18-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 农民专业合作社 | 第18页 |
| 2.1.2 营销能力 | 第18-19页 |
| 2.1.3 农民专业合作社营销能力 | 第19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 合作经济理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 市场营销理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第22页 |
| 2.2.4 交易成本理论 | 第22-24页 |
| 3 黑龙江省农民专业合作社营销能力现状 | 第24-29页 |
| 3.1 黑龙江省农民专业合作社发展的基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2 黑龙江省农民专业合作社资源能力现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 合作社领导人文化素质 | 第25-26页 |
| 3.2.2 合作社资金情况 | 第26-27页 |
| 3.3 黑龙江省农民专业合作社策略运用能力现状 | 第27-28页 |
| 3.3.1 合作社营销渠道 | 第27页 |
| 3.3.2 社员培训情况 | 第27页 |
| 3.3.3 产品的品牌建设 | 第27-28页 |
| 3.4 黑龙江省农民专业合作社市场竞争能力现状 | 第28-29页 |
| 3.4.1 合作社广告宣传力度 | 第28页 |
| 3.4.2 营销团队建设情况 | 第28-29页 |
| 4 黑龙江省农民专业合作社营销能力实证评价 | 第29-43页 |
| 4.1 黑龙江省农民专业合作社营销能力评价指标体系构建 | 第29-31页 |
| 4.1.1 指标选定的原则 | 第29页 |
| 4.1.2 指标的选取 | 第29-31页 |
| 4.2 层次分析法测定相应的权重 | 第31-38页 |
| 4.2.1 层次分析法简介 | 第31-33页 |
| 4.2.2 指标权重的测定 | 第33-38页 |
| 4.3 黑龙江省农民专业合作社营销能力评价模型的建立 | 第38-40页 |
| 4.3.1 样本选择与数据来源 | 第38页 |
| 4.3.2 问卷设计 | 第38-39页 |
| 4.3.3 数据处理 | 第39-40页 |
| 4.4 结果分析 | 第40页 |
| 4.5 合作社营销能力存在的主要问题 | 第40-43页 |
| 5 提高黑龙江省农民专业合作社营销能力对策建议 | 第43-47页 |
| 5.1 加大资金支持力度 | 第43页 |
| 5.2 打造专业型营销团队 | 第43-44页 |
| 5.2.1 引进专才 | 第43-44页 |
| 5.2.2 建立营销团队 | 第44页 |
| 5.3 加强广告宣传力度 | 第44-45页 |
| 5.3.1 打造自主品牌 | 第44页 |
| 5.3.2 进行多渠道宣传 | 第44-45页 |
| 5.4 提高领导人文化素质 | 第45页 |
| 5.5 选择多渠道营销 | 第45页 |
| 5.6 建立联合社 | 第45-46页 |
| 5.7 加强对合作社营销的政策支持 | 第46页 |
| 5.8 提高农民自身组织化程度 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第54页 |