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自贡市中等职业学校“双师型”教师队伍建设困境及对策探究--以XX职业技术学校为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 中职学校“双师型”教师概念界定第12-13页
        1.2.1 中等职业学校第12页
        1.2.2 “双师型”教师概念第12-13页
        1.2.3 “双师型”教师应具备的知识、能力和素养第13页
    1.3 选题研究现状第13-16页
        1.3.1 国内相关研究第13-15页
        1.3.2 国外相关研究第15-16页
    1.4 本文主要研究思路及方法第16-18页
2 XX职业技术学校“双师型”教师队伍建设现状及困境研究第18-29页
    2.1 样本对象第18-19页
    2.2 样本研究方法与步骤第19页
    2.3 问卷调查结果及分析第19-24页
        2.3.1 学校的专任教师、双师型教师基本情况第19-22页
        2.3.2 教师问卷调查第22-23页
        2.3.3 学生问卷调查第23-24页
    2.4 访谈结果及分析第24-27页
        2.4.1 与上级主管部门科室工作人员访谈第24-25页
        2.4.2 与该校负责师资工作的管理人员访谈第25-26页
        2.4.3 与该校“双师型”教师个体访谈第26-27页
    2.5 “双师型”教师队伍建设的困境第27-29页
        2.5.1 “双师”资格认定和职称评审配套政策缺乏第27页
        2.5.2 教师来源渠道单一第27页
        2.5.3 “双师型”教师培训机制及校企合作有待完善;第27页
        2.5.4 “双师型”教师的激励机制欠缺第27-29页
3 XX职业技术学校“双师型”教师队伍建设困境的原因分析第29-36页
    3.1 “双师型”教师培养相关政策文本分析第29-30页
    3.2 中职学校发展缓慢导致双师队伍建设存在问题第30-31页
    3.3 学校多头管理的组织架构分析第31-32页
    3.4 学校的人事管理制度分析第32-36页
        3.4.1 “双师”资格认定及职称评审机制激励性不强第32-33页
        3.4.2 师资力量来源单一化第33页
        3.4.3 培训管理及校企合作政策薄弱第33-34页
        3.4.4 激励制度缺乏第34-36页
4 自贡市中等职业学校“双师型”教师队伍建设的改进对策第36-42页
    4.1 改进学校组织架构第36页
    4.2 完善资格评定标准第36-37页
    4.3 多元化人才引进渠道第37页
    4.4 改进培训方式第37-39页
        4.4.1 让教师到实践中锻炼第38页
        4.4.2 加强对教师资格的培养第38-39页
    4.5 完善多元化激励机制第39-40页
        4.5.1 优化绩效考核机制第39页
        4.5.2 改进薪酬分配制度第39-40页
        4.5.3 提供更加弹性的工作时间第40页
        4.5.4 侧重发展职业生涯规划第40页
    4.6 政府从政策制度层面支持第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-50页
    附录一第45-47页
    附录二第47-49页
    附录三第49-50页
致谢第50页

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