20世纪50年代中华书局的社会主义改造研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
绪论 | 第7-12页 |
一、建国前后中华书局的基本状况 | 第12-23页 |
(一)中华书局在近代的发展 | 第12-18页 |
1.“服务教育,开启民智”的出版理念 | 第12-14页 |
2.教科书为重心的综合性出版企业 | 第14-15页 |
3.编、印、发三位一体的出版格局 | 第15-16页 |
4.“出于蓝而胜于蓝”的创新模式 | 第16-18页 |
(二)建国前后中华书局的发展困境 | 第18-23页 |
1.社会大环境的困扰 | 第18-19页 |
2.教科书与印钞业务的萎缩 | 第19-20页 |
3.国家出版政策的约束 | 第20-21页 |
4.人民阅读趣味的转移 | 第21-23页 |
二、国家对中华书局的帮扶与改组 | 第23-32页 |
(一)国家对中华书局的帮扶 | 第23-27页 |
1.发放政府贷款 | 第23-24页 |
2.参与教科书出版 | 第24-25页 |
3.配给印刷纸张 | 第25-26页 |
4.代销出版物 | 第26-27页 |
(二)国家对中华书局的改组 | 第27-32页 |
1.整顿领导机构,实行内部改革 | 第27-28页 |
2.出版发行分工,组建“中图公司” | 第28-30页 |
3.规划出版方向,实行加工订货 | 第30-32页 |
三、中华书局的全面公私合营 | 第32-42页 |
(一)中华书局全面公私合营的过程 | 第33-37页 |
1.建立组织 | 第33-34页 |
2.发动职工 | 第34-35页 |
3.清估资产 | 第35-36页 |
4.其他方面 | 第36-37页 |
(二)中华书局全面公私合营后的变化 | 第37-42页 |
1.企业性质的蜕变 | 第37-38页 |
2.一个机构,两块招牌 | 第38-39页 |
3.出版为主,专业财经 | 第39-40页 |
4.经营状况的改变 | 第40-42页 |
四、中华书局社会主义改造中的不足 | 第42-48页 |
(一)品牌特色保护不力 | 第42-43页 |
(二)出版方向不切实际 | 第43-45页 |
(三)私营出版人才难当重任 | 第45-46页 |
(四)分工合作强调不均 | 第46-48页 |
结语 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
在读期间相关成果发表的情况 | 第54页 |