吴氏太极文化调查及当下视觉传播体系的建立
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| （一）研究目的 | 第12页 |
| （二）研究意义 | 第12页 |
| （三）研究方法 | 第12页 |
| （四）研究方向 | 第12-13页 |
| （五）文献综述 | 第13-14页 |
| 第二章 基于吴氏太极拳口述历史的基础性研究 | 第14-20页 |
| （一）传统太极拳品牌建立的方法与特征 | 第14-16页 |
| 1.源于中国武术发展体系 | 第14页 |
| 2.传统太极拳品牌建立的方法 | 第14-16页 |
| （1）建立的背景 | 第14-15页 |
| （2）品牌的形成 供了理论基础 | 第15-16页 |
| 3.传统太极拳品牌建立的特征 | 第16页 |
| （二）视觉传播系统的建立及运行 | 第16-18页 |
| （三）历史发展及当下情况 | 第18-20页 |
| 1.口述历史的价值 | 第18页 |
| 2.历史脉络及当下发展情况 | 第18-20页 |
| 第三章 从视觉传播视角对吴氏太极拳的解读 | 第20-23页 |
| （一）吴氏太极拳文化特性的视觉化呈现 | 第20-21页 |
| 1.视觉符号的选择 | 第20页 |
| 2.体势上的视觉呈现 | 第20-21页 |
| （二）吴氏太极拳精神内涵特性的视觉转化 | 第21-22页 |
| 1.通过体势的视觉转化 | 第21页 |
| 2.视觉符号与精神归属感 | 第21-22页 |
| （三）吴氏太极拳生存与传承的品牌传播属性 | 第22-23页 |
| 第四章 吴氏太极拳文化传承与推广的主要问题分析 | 第23-30页 |
| （一）吴氏太极拳生存传承主要问题分析 | 第23-25页 |
| 1.原始功能性需求消失 | 第23页 |
| 2.传统的师徒关系边缘化 | 第23-24页 |
| 3.南北分支对其正宗性认同的分歧 | 第24-25页 |
| （二）吴氏太极拳文化传播的主要问题分析 | 第25-26页 |
| 1.学校基础传承教育的缺失 | 第25页 |
| 2.传播方式无法适应当下文化传播的需求 | 第25页 |
| 3.大众关注度低 | 第25-26页 |
| （三）吴氏太极拳运营推广的主要问题分析 | 第26-28页 |
| 1.保守的拳家思想 | 第26页 |
| 2.缺乏高效传播推广手段 | 第26-27页 |
| 3.缺乏优秀的传承人 | 第27页 |
| 4.营销推广脱离了市场需求 | 第27-28页 |
| （四）吴氏太极文化产业化的必要性 | 第28-30页 |
| 1.文化事业与文化产业的关系 | 第28-29页 |
| 2.文化产业化的必要性 | 第29-30页 |
| 第五章 吴氏太极拳视觉传播系统建立 | 第30-34页 |
| （一）吴氏太极拳文化归属与视觉图式的对应性 | 第30-31页 |
| 1.视觉图式的起点 | 第30页 |
| 2.文化归属特征 | 第30-31页 |
| （二）吴氏太极拳精神内涵与视觉形态的关联性 | 第31-32页 |
| 1.拳性的独特性说明 | 第31页 |
| 2.精神内涵的拳理与视觉形态体现 | 第31-32页 |
| （三）吴氏太极拳受众需求与视觉传播的相适性 | 第32-33页 |
| 1.诉求方式 | 第32页 |
| 2.视觉经验与心理需要 | 第32-33页 |
| （四）吴氏太极品牌发展与当下社会发展的同步性 | 第33-34页 |
| 1.保证品牌与当下环境同步发展 | 第33页 |
| 2.产业化是可持续发展的必由之路 | 第33-34页 |
| 第六章 吴氏太极拳视觉传播体系建立的实践 | 第34-50页 |
| （一）文化品牌建立条件分析 | 第34-36页 |
| 1.文化传播宏观环境分析 | 第34-35页 |
| （1）政治经济环境分析 | 第34页 |
| （2）人口人文环境分析 | 第34-35页 |
| （3）科技发展环境分析 | 第35页 |
| 2.吴氏太极拳文化传播微观环境分析 | 第35-36页 |
| （1）与同行业竞争者分析 | 第35-36页 |
| （2）文化产品竞争力市场需求状况分析 | 第36页 |
| （二）品牌化运营模式的建立 | 第36-39页 |
| 1.吴氏太极拳文化产品的属性 | 第36-37页 |
| （1）文化产品的内涵 | 第36-37页 |
| （2）文化产品属性特征 | 第37页 |
| 2.吴氏太极拳文化品牌的建立 | 第37-39页 |
| （三）吴氏太极全产业链商业模式的建立探索 | 第39-45页 |
| 1.全产业链商业模式概述 | 第39页 |
| 2.建立吴氏太极拳文化全产业链商业模式的必要条件 | 第39-40页 |
| 3.叁易文化创意有限公司建立的作用 | 第40-41页 |
| 4.吴氏太极拳文化产业链商业形态建立 | 第41-45页 |
| （1）产品研发中心的建立 | 第41-42页 |
| （2）文化推广中心的建立 | 第42-43页 |
| （3）文化研究中心的建立 | 第43页 |
| （4）文化旅游服务中心 | 第43-45页 |
| （四）吴氏太极拳视觉传达系统的建立 | 第45-49页 |
| 1.吴氏太极拳文化视觉转化 | 第45-48页 |
| （1）标志解读 | 第45-46页 |
| （2）造型与色彩说明 | 第46-48页 |
| 2.吴氏太极拳标志应用系统的建立 | 第48-49页 |
| 3.视觉化元素在品牌形象中的辅助应用 | 第49页 |
| （五）吴氏太极拳文化传播资源与渠道的拓展 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54页 |
