摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-13页 |
第1章 序言 | 第14-32页 |
1.1 研究背景 | 第14-16页 |
1.1.1 草原丝绸之路上升为国家战略 | 第14-15页 |
1.1.2 非物质文化遗产保护面临挑战 | 第15页 |
1.1.3 非物质文化遗产管理亟待加强 | 第15-16页 |
1.2 研究综述 | 第16-26页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-18页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第18-26页 |
1.3 选题意义 | 第26-27页 |
1.3.1 理论意义 | 第26页 |
1.3.2 实践意义 | 第26-27页 |
1.4 研究对象与方法 | 第27-28页 |
1.4.1 研究对象 | 第27页 |
1.4.2 研究方法 | 第27-28页 |
1.5 技术路线 | 第28-31页 |
1.6 创新与不足 | 第31-32页 |
1.6.1 创新 | 第31页 |
1.6.2 不足 | 第31-32页 |
第2章 体育非物质文化遗产相关概述 | 第32-44页 |
2.1 草原丝绸之路体育非物质文化遗产的界定 | 第32-35页 |
2.1.1 基本概念 | 第32-33页 |
2.1.2 研究范围 | 第33-35页 |
2.2 体育非物质文化遗产的属性 | 第35-37页 |
2.3 草原体育非物质文化遗产的特点 | 第37-42页 |
2.3.1 草原丝路体育“非遗”迥异性特点 | 第37-41页 |
2.3.2 草原丝路体育“非遗”同质性特点 | 第41-42页 |
2.4 草原丝路体育“非遗”的功能 | 第42-44页 |
第3章 草原丝绸之路体育非物质文化遗产资源分类与评价 | 第44-70页 |
3.1 草原丝绸之路体育非物质文化遗产资源类型 | 第44-52页 |
3.1.1 墓葬中体育文化遗存 | 第44-46页 |
3.1.2 岩画中体育遗存 | 第46-51页 |
3.1.3 壁画中体育遗存 | 第51-52页 |
3.2 草原丝绸之路各民族体育非物质文化遗产资源符号 | 第52-54页 |
3.2.1 哈萨克族 | 第52-53页 |
3.2.2 柯尔克孜族 | 第53页 |
3.2.3 塔吉克族 | 第53页 |
3.2.4 蒙古族 | 第53-54页 |
3.2.5 裕固族 | 第54页 |
3.2.6 鄂温克族 | 第54页 |
3.3 草原丝路体育非物质文化遗产资源分类 | 第54-62页 |
3.3.1 分类依据 | 第54-55页 |
3.3.2 分类原则 | 第55-56页 |
3.3.3 草原丝路体育“非遗”的分类 | 第56-58页 |
3.3.4 草原丝路体育“非遗”代码表的制定 | 第58-61页 |
3.3.5 草原丝路体育“非遗”分类与代码表 | 第61-62页 |
3.4 草原丝绸之路体育非物质文化遗产资源价值评价方法 | 第62-70页 |
3.4.1 丝绸之路体育文化遗产的价值评价原则 | 第62-63页 |
3.4.2 丝绸之路体育文化遗产评价指标 | 第63-65页 |
3.4.3 评价指标权重计算 | 第65-70页 |
第4章 草原丝绸之路体育非物质文化遗产保护管理现状分析 | 第70-87页 |
4.1 | 第70-75页 |
4.1.1 交替时期“非遗”模糊管理 | 第70页 |
4.1.2 艰楚时期“非遗”保护的启程 | 第70-71页 |
4.1.3 开创时期“非遗”保护管理的复兴 | 第71-72页 |
4.1.4 振兴时期“非遗”管理的追赶与超越 | 第72-75页 |
4.2 体育非物质文化遗产保护管理体制 | 第75-77页 |
4.2.1 保护管理体制现状 | 第75-76页 |
4.2.2 立法与保护管理 | 第76-77页 |
4.2.3 完善保护管理体制 | 第77页 |
4.3 体育非物质文化遗产保护管理范式 | 第77-87页 |
4.3.1 体育非遗名录与认证管理 | 第77-78页 |
4.3.2 体育“非遗”的传播管理 | 第78-83页 |
4.3.3 体育“非遗”的生产性管理 | 第83-87页 |
第5章 草原丝绸之路体育非物质文化遗产保护管理优化策略 | 第87-124页 |
5.1 线形管理的基础理论 | 第87-96页 |
5.1.1 草原丝绸之路体育“非遗”线型管理构想 | 第87-88页 |
5.1.2 独特价值 | 第88-90页 |
5.1.3 线型区域的特征 | 第90-91页 |
5.1.4 线型管理模式 | 第91-92页 |
5.1.5 线型区域管理类型 | 第92-93页 |
5.1.6 线型管理与合作战略 | 第93-96页 |
5.2 线型管理的组织优化 | 第96-102页 |
5.2.1 合作组织模式 | 第96页 |
5.2.2 国家层战略 | 第96-97页 |
5.2.3 事业层战略 | 第97-98页 |
5.2.4 合作战略组织结构 | 第98-100页 |
5.2.5 合作战略运行机制 | 第100-102页 |
5.3 体育非物质文化遗产跨文化传播管理 | 第102-109页 |
5.3.1 体育文化差异维度 | 第103页 |
5.3.2 体育跨文化传播类型 | 第103页 |
5.3.3 优化体育非物质文化遗产资源 | 第103-106页 |
5.3.4 体育跨文化传播模型 | 第106-107页 |
5.3.5 体育跨文化传播措施 | 第107-109页 |
5.4 分散特殊型遗产管理结构优化 | 第109-113页 |
5.4.1 分散型遗产类型 | 第109-111页 |
5.4.2 管理结构优化及措施 | 第111-113页 |
5.5 草原丝绸之路体育非物质文化遗大数据平台构建 | 第113-116页 |
5.5.1 大数据平台模式 | 第113-114页 |
5.5.2 信息资源 | 第114-115页 |
5.5.3 信息资源的采集标准 | 第115页 |
5.5.4 体育非物质文化遗产大数据产品展示方式与运行机制 | 第115-116页 |
5.6 草原丝绸之路体育“非遗”产业化管理规制 | 第116-124页 |
5.6.1 指导思想 | 第116-118页 |
5.6.2 规制依据 | 第118-119页 |
5.6.3 体育非物质文化产业运行模式 | 第119-120页 |
5.6.4 体育非遗产业规制内容 | 第120-124页 |
第6章 草原丝绸之路特色体育非物质文化遗产保护管理案例分析——以新疆赛马为例 | 第124-132页 |
6.1 新疆文化资源优势 | 第124-127页 |
6.1.1 新疆自然与人文资源 | 第124-126页 |
6.1.2 赛马赛事资源 | 第126-127页 |
6.2 赛事风险与危机 | 第127-128页 |
6.2.1 结构趋同市场分割 | 第127页 |
6.2.2 赛事管理缺失 | 第127页 |
6.2.3 品牌意识不强 | 第127-128页 |
6.3 赛马产业提升举措 | 第128-132页 |
6.3.1 政策推动 | 第128-129页 |
6.3.2 人才培养 | 第129页 |
6.3.3 赛马产业的空间布局 | 第129-130页 |
6.3.4 赛马商业化的选择 | 第130-131页 |
6.3.5 赛马产业品牌建设 | 第131-132页 |
第7章 结论与建议 | 第132-134页 |
7.1 结论 | 第132-133页 |
7.2 建议 | 第133-134页 |
参考文献 | 第134-142页 |
致谢 | 第142-144页 |
攻读学位期间个人的科研成果 | 第144-145页 |
附件1 | 第145-146页 |
附件2 | 第146-147页 |
附件3 | 第147-148页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第148页 |