| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外组织罪犯劳动的理论 | 第11-12页 |
| 二、国内组织罪犯劳动的理论 | 第12-14页 |
| 第二章 湖南监狱企业研究的一般理论 | 第14-22页 |
| 第一节 监狱企业的概念及发展 | 第14-17页 |
| 一、监狱企业的概念 | 第14页 |
| 二、监狱企业的兴起 | 第14-15页 |
| 三、监狱企业的发展 | 第15-17页 |
| 第二节 理论界关于监狱企业性质的观点 | 第17-20页 |
| 一、“公共企业”说 | 第17-18页 |
| 二、“特殊企业”说 | 第18-19页 |
| 三、“一般企业”说 | 第19-20页 |
| 第三节 湖南监狱企业的定性与定位 | 第20-22页 |
| 一、定性 | 第20页 |
| 二、定位 | 第20-22页 |
| 第三章 湖南监狱企业发展的现状及存在的问题 | 第22-36页 |
| 第一节 管理机构 | 第22-24页 |
| 一、省监狱管理局 | 第22页 |
| 二、集团公司 | 第22-23页 |
| 三、监狱 | 第23页 |
| 四、子公司 | 第23页 |
| 五、各级管理机构之间的联系 | 第23-24页 |
| 第二节 湖南监狱企业的发展情况 | 第24-26页 |
| 一、经济发展现状 | 第24-25页 |
| 二、湖南监狱企业的地位 | 第25-26页 |
| 第三节 湖南监狱企业的运行模式 | 第26-32页 |
| 一、组织结构 | 第27-28页 |
| 二、管理模式 | 第28-29页 |
| 三、监、企协调 | 第29-32页 |
| 第四节 湖南监狱企业的现状及存在的不足 | 第32-36页 |
| 一、湖南监狱企业的现状 | 第32页 |
| 二、湖南监狱企业的不足 | 第32-34页 |
| 二、存在不足的原因 | 第34-36页 |
| 第四章 湖南监狱企业体制改革分析 | 第36-52页 |
| 第一节 全国监狱体制改革的背景 | 第36-37页 |
| 第二节 湖南省监狱体制改革目标及现状分析 | 第37-48页 |
| 一、建立新型监狱工作体制 | 第37-43页 |
| 二、规范监狱与监狱企业的运行 | 第43-46页 |
| 三、监狱体制改革的相关配套政策 | 第46-48页 |
| 第三节 对湖南监狱体制改革问题的思考 | 第48-52页 |
| 一、改革的成效 | 第48页 |
| 二、实现改革的主要途径 | 第48页 |
| 三、改革进程中的历史机遇 | 第48-49页 |
| 四、没有实现的预期目标 | 第49-50页 |
| 五、需要进一步解决的问题 | 第50-52页 |
| 第五章 湖南监狱企业的发展对策 | 第52-65页 |
| 第一节 监狱企业的发展方向 | 第52-53页 |
| 一、管理模式 | 第52页 |
| 二、改造职能 | 第52-53页 |
| 第二节 监狱企业面临的发展环境 | 第53-55页 |
| 一、国内经济“新常态” | 第53-54页 |
| 二、监管改造的安全越来越受关注 | 第54页 |
| 三、国企改革带来新的约束 | 第54-55页 |
| 第三节 当前湖南监狱企业的发展对策 | 第55-61页 |
| 一、发展的新挑战和新机遇 | 第55-56页 |
| 二、发展定位 | 第56页 |
| 三、产业选择 | 第56-57页 |
| 四、加强用工和薪酬制度改革 | 第57-58页 |
| 五、完善监狱企业与监狱的协调 | 第58-59页 |
| 六、构建监狱企业文化 | 第59-61页 |
| 第四节 后监狱体制改革时代湖南监狱企业可能面临的问题及解决措施 | 第61-65页 |
| 一、监狱企业可能出现亏损 | 第61-62页 |
| 二、监狱企业的经济属性应该得以重视 | 第62页 |
| 三、监狱企业承担更多的社会责任 | 第62页 |
| 四、问题解决措施 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |