| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和研究路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第17-18页 |
| 第2章 小额贷款公司及政府监管概述 | 第18-28页 |
| 2.1 小额贷款公司 | 第18-20页 |
| 2.1.1 小额贷款公司的定义 | 第18页 |
| 2.1.2 小额贷款公司的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 小额贷款公司的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 小额贷款公司政府监管 | 第20-24页 |
| 2.2.1 小额贷款公司政府监管定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 小额贷款公司政府监管基本原则 | 第21页 |
| 2.2.3 小额贷款公司政府监管基本特征 | 第21-22页 |
| 2.2.4 小额贷款公司政府监管基本作用 | 第22-23页 |
| 2.2.5 小额贷款公司政府监管方式 | 第23-24页 |
| 2.3 小额贷款公司政府监管的必要性 | 第24-25页 |
| 2.4 我国小额贷款公司发展基本情况 | 第25-27页 |
| 2.4.1 我国小额贷款公司发展历史沿革 | 第25-27页 |
| 2.4.2 我国小额贷款公司发展现状 | 第27页 |
| 2.5 我国小额贷款公司政府监管情况 | 第27页 |
| 2.5.1 我国小额贷款公司政府监管法律依据 | 第27页 |
| 2.5.2 我国小额贷款公司政府监管机构 | 第27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 秦皇岛市小额贷款公司及政府监管现状 | 第28-34页 |
| 3.1 秦皇岛市金融业发展概况 | 第28-29页 |
| 3.2 秦皇岛市小额贷款公司发展现状 | 第29-30页 |
| 3.3 秦皇岛市小额贷款公司政府监管现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 秦皇岛市小额贷款公司政府监管制度依据 | 第30页 |
| 3.3.2 秦皇岛市小额贷款公司政府监管机构 | 第30-31页 |
| 3.3.3 秦皇岛市小额贷款公司政府监管内容 | 第31-32页 |
| 3.3.4 秦皇岛市小额贷款公司政府监管创新点 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 秦皇岛市小额贷款公司政府监管存在问题与原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 秦皇岛市小额贷款公司政府监管中存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.1.1 监管力量严重不足 | 第34页 |
| 4.1.2 经营覆盖面较小，资金使用效率有待提高 | 第34-35页 |
| 4.1.3 风险控制制度不健全 | 第35页 |
| 4.1.4 经营存在困难较多 | 第35-37页 |
| 4.1.5 政府标准化监管存在问题 | 第37页 |
| 4.1.6 高管人员、注册地址等信息变更未履行规定程序 | 第37-38页 |
| 4.1.7 小额贷款公司运营监管系统不完善 | 第38页 |
| 4.2 秦皇岛市小额贷款公司政府监管中存在问题的原因 | 第38-40页 |
| 4.2.1 政府监管方式简单 | 第38-39页 |
| 4.2.2 小额贷款公司开办经营限制颇多 | 第39页 |
| 4.2.3 单一资金来源导致风险 | 第39页 |
| 4.2.4 小额贷款公司与其他“理财公司”混淆 | 第39-40页 |
| 4.2.5 小额贷款公司治理结构不健全 | 第40页 |
| 4.2.6 监管预警机制收效甚微 | 第40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-42页 |
| 第5章 加强秦皇岛市小额贷款公司政府监管的对策 | 第42-50页 |
| 5.1 加强监管队伍建设，提升监管能力 | 第42-43页 |
| 5.1.1 确保足够监管力量 | 第42页 |
| 5.1.2 创新监管内容 | 第42页 |
| 5.1.3 创新合作方式 | 第42-43页 |
| 5.2 建立科学完整的法律保障体系 | 第43-44页 |
| 5.2.1 制定融资扶持政策 | 第43页 |
| 5.2.2 采用市场化利率 | 第43-44页 |
| 5.2.3 扩大营业范围 | 第44页 |
| 5.3 调整公司治理结构 | 第44-45页 |
| 5.3.1 合理优化股东结构 | 第44页 |
| 5.3.2 调整公司治理架构 | 第44-45页 |
| 5.3.3 改善考核激励机制 | 第45页 |
| 5.3.4 打造高素质团队 | 第45页 |
| 5.4 健全完善内部控制和外部监管制度 | 第45-48页 |
| 5.4.1 完善小额贷款公司岗位设置 | 第45页 |
| 5.4.2 健全贷款管理制度 | 第45-46页 |
| 5.4.3 加强员工队伍建设 | 第46页 |
| 5.4.4 调查摸底常态化 | 第46页 |
| 5.4.5 建立风险预防长效机制 | 第46-47页 |
| 5.4.6 建立信息沟通交流平台 | 第47页 |
| 5.4.7 协调相关部门解决小额贷款公司遇到的困难和问题 | 第47-48页 |
| 5.5 规范小额贷款公司形象建设和宣传 | 第48页 |
| 5.5.1 提升小额贷款公司的品牌形象 | 第48页 |
| 5.5.2 加强小额贷款公司企务公开建设 | 第48页 |
| 5.5.3 加强经营服务环境和企业文化建设 | 第48页 |
| 5.5.4 加强小额贷款公司的对外宣传 | 第48页 |
| 5.6 本章小结 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
