| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·广电集团面临日益激烈的传媒市场竞争 | 第7-8页 |
| ·广电集团现代企业制度建设是适应传媒体制改革、提高竞争力的必经之路 | 第8-9页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究主要内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·相关理论综述 | 第11-16页 |
| ·相关研究综述 | 第16-17页 |
| 2 广电集团的现代企业制度建设分析 | 第17-22页 |
| ·广电集团的基本情况简介 | 第17-19页 |
| ·广电集团发展的现状 | 第17页 |
| ·广电集团发展的原因 | 第17-18页 |
| ·广电集团发展的政策环境 | 第18-19页 |
| ·广电集团的现代企业制度建设的必要性和可行性 | 第19-22页 |
| ·广电集团的现代企业制度建设的必要性 | 第19-20页 |
| ·广电集团的现代企业制度建设的可行性 | 第20-22页 |
| 3 我国现代企业制度建设现状及广电集团面临的问题分析 | 第22-27页 |
| ·我国现代企业制度建设的现状分析 | 第22-24页 |
| ·我国现代企业制度建设的历程 | 第22页 |
| ·我国现代企业制度建设的成果 | 第22-23页 |
| ·我国现代企业制度建设存在的问题 | 第23-24页 |
| ·广电集团面临的问题 | 第24-27页 |
| ·产权制度安排方面的问题 | 第25页 |
| ·公司治理结构方面的问题 | 第25-27页 |
| 4 湖南广电集团实例分析 | 第27-32页 |
| ·湖南广电集团基本情况 | 第27-28页 |
| ·湖南广电集团的现状 | 第27页 |
| ·湖南广电集团的发展历程 | 第27-28页 |
| ·湖南广电集团成功发展的原因 | 第28-29页 |
| ·领导阶层较强的能力 | 第28-29页 |
| ·准确的市场策略定位 | 第29页 |
| ·创新是取得成功的源动力 | 第29页 |
| ·湖南广电集团发展前景的展望 | 第29-30页 |
| ·湖南广电集团存在的问题 | 第30页 |
| ·体制上的问题 | 第30页 |
| ·产业结构上的问题 | 第30页 |
| ·管理机制上的问题 | 第30页 |
| ·湖南广电集团实例分析的意义 | 第30-32页 |
| 5 广电集团现代企业制度建设的对策建议 | 第32-41页 |
| ·国外国有企业改革对我国的启示 | 第32-35页 |
| ·国外国有企业产权管理模式对我国的启示 | 第32-33页 |
| ·国外国有企业治理结构模式对我国的启示 | 第33-35页 |
| ·广电集团现代企业制度建设坚持的原则 | 第35页 |
| ·广电集团现代企业制度建设的对策 | 第35-41页 |
| ·产权制度的建立 | 第35-37页 |
| ·公司治理结构的建立 | 第37-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45页 |