| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 高管激励与研发投入相关性研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 高管激励与研发投入存在正相关关系 | 第13-14页 |
| 2.1.2 高管激励与研发投入存在曲线相关或弱相关关系 | 第14-15页 |
| 2.2 高管激励与公司绩效相关性研究 | 第15-17页 |
| 2.2.1 高管激励与公司绩效存在显著的正相关关系 | 第15-16页 |
| 2.2.2 高管激励与公司绩效存在弱相关或不相关关系 | 第16-17页 |
| 2.3 研发投入与公司绩效相关性研究 | 第17-19页 |
| 2.3.1 研发投入与公司绩效之间存在正相关关系 | 第17-18页 |
| 2.3.2 研发投入与公司绩效之间存在负相关或曲线相关关系 | 第18-19页 |
| 2.4 高管激励的调节效应相关性研究 | 第19-20页 |
| 2.5 文献述评 | 第20-21页 |
| 3 基础理论及理论分析 | 第21-28页 |
| 3.1 基本概念的界定 | 第21-23页 |
| 3.1.1 高管激励的界定 | 第21页 |
| 3.1.2 调节效应的释义 | 第21-22页 |
| 3.1.3 高管激励的调节效应释义 | 第22-23页 |
| 3.2 相关理论基础 | 第23-26页 |
| 3.2.1 委托代理理论 | 第23-24页 |
| 3.2.2 核心竞争力理论 | 第24-25页 |
| 3.2.3 激励理论 | 第25-26页 |
| 3.3 理论分析与研究假设 | 第26-28页 |
| 4 研发投入对公司绩效影响的实证检验 | 第28-44页 |
| 4.1 样本选取和数据来源 | 第28页 |
| 4.2 变量选择及模型构建 | 第28-32页 |
| 4.2.1 变量选取及释义 | 第28-31页 |
| 4.2.2 模型构建 | 第31-32页 |
| 4.3 实证检验与结果分析 | 第32-43页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 研发投入对公司绩效影响的实证检验 | 第34-36页 |
| 4.3.3 高管股权激励的调节效应实证检验 | 第36-40页 |
| 4.3.4 高管晋升激励的调节效应实证检验 | 第40-43页 |
| 4.4 实证研究结论 | 第43-44页 |
| 5 研究结论与展望 | 第44-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 相关建议 | 第45-46页 |
| 5.2.1 加大研发投入的力度，并重视研发投入的连续性 | 第45-46页 |
| 5.2.2 适当增加高管层的持股比例，完善高管层的晋升激励机制 | 第46页 |
| 5.2.3 将研发成效与高管层的绩效考核相挂钩 | 第46页 |
| 5.3 研究不足与未来展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 后记 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第56页 |
