EPD企业战略转型的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第9页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的应用价值 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 SOWT分析 | 第12页 |
| 2.2 PEST分析理论 | 第12-14页 |
| 2.3 波特五力模型分析 | 第14页 |
| 2.4 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.5 战略转型理论 | 第15-19页 |
| 3 EPD企业战略转型背景、环境及动因 | 第19-35页 |
| 3.1 企业战略转型的背景 | 第19-21页 |
| 3.2 企业PEST分析 | 第21-23页 |
| 3.3 企业电力投资分析 | 第23-25页 |
| 3.4 企业竞争环境波特五力模型分析 | 第25-28页 |
| 3.5 企业内部环境分析 | 第28-29页 |
| 3.6 企业战略转型SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.7 企业战略转型的动因 | 第32-35页 |
| 4 EPD企业战略转型的规划 | 第35-47页 |
| 4.1 企业战略转型的总体目标与发展思路 | 第35页 |
| 4.2 企业战略转型的时机与类型 | 第35-37页 |
| 4.3 企业战略转型的关键节点 | 第37-39页 |
| 4.4 企业战略转型的实施方案 | 第39-45页 |
| 4.5 企业战略转型的效果评估 | 第45-47页 |
| 5 EPD企业战略转型的具体保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 建立战略管理体系 | 第47页 |
| 5.2 改制重组及业务转型升级 | 第47-48页 |
| 5.3 营销管理与品牌建设 | 第48-49页 |
| 5.4 加强人力资源管理 | 第49页 |
| 5.5 创新财务管理工作 | 第49-50页 |
| 5.6 加快企业组织管理制度建设 | 第50-51页 |
| 5.7 加快信息化进度,提升能力建设 | 第51-52页 |
| 5.8 科技工作要乘势而上 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-56页 |
| 6.1 结论 | 第53-54页 |
| 6.2 局限性 | 第54页 |
| 6.3 进一步研究的问题 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
