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建筑企业EPC项目信息化管理系统构建研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究的目的和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外EPC项目信息化管理现状第8-9页
        1.2.2 国内EPC项目信息化管理现状第9-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 工程项目信息化管理及专业软件分析第13-31页
    2.1 建设工程管理有关理论和方法第13-17页
        2.1.1 工程项目管理信息化内涵及特点第13-14页
        2.1.2 EPC总承包模式的内涵及特点第14-15页
        2.1.3 建设工程管理理论第15-17页
    2.2 建设项目信息化有关理论和方法第17-21页
        2.2.1 项目信息门户(PIP)理论第17-18页
        2.2.2 建筑信息模型(BIM)技术第18-20页
        2.2.3 建设工程生命周期信息管理(BLM)第20-21页
    2.3 工程项目管理专业软件第21-30页
        2.3.1 以进度控制为核心的专业软件第21-24页
        2.3.2 投资控制和合同管理的专业软件第24-29页
        2.3.3 集成管理的专业软件第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
3 EPC项目信息化建设内容第31-41页
    3.1 EPC项目设计阶段的管理信息化第31-33页
        3.1.1 进度控制信息化第31-32页
        3.1.2 成本控制信息化第32-33页
        3.1.3 质量控制信息化第33页
    3.2 EPC项目采购阶段的管理信息化第33-36页
        3.2.1 成本控制信息化第34-35页
        3.2.2 进度控制信息化第35页
        3.2.3 质量控制信息化第35-36页
    3.3 EPC项目施工阶段的管理信息化第36-40页
        3.3.1 进度控制信息化第36-37页
        3.3.2 费用控制信息化第37-38页
        3.3.3 安全管理信息化第38-39页
        3.3.4 质量管理信息化第39-40页
    3.4 本章小结第40-41页
4 EPC项目信息系统的实现途径第41-63页
    4.1 EPC项目管理信息化平台建设第41-43页
        4.1.1 EPC总承包信息平台实现第41-42页
        4.1.2 EPC项目信息平台实现的技术方式第42-43页
    4.2 EPC项目信息门户系统框架第43-52页
        4.2.1 EPC项目计划与BIM模型模块第45页
        4.2.2 EPC项目采购物资管理模块第45-48页
        4.2.3 EPC项目施工控制系统模块第48-52页
    4.3 基于WIFI和 4G网络客户端程序开发第52-62页
        4.3.1 手持客户端实现实时采购下单和物流跟踪第53-55页
        4.3.2 基于BIM技术客户端实现实时设计模型查看与修改第55-57页
        4.3.3 基于无线网络的手持客户端施工现场管控第57-62页
    4.4 本章小结第62-63页
5 结论和展望第63-65页
    5.1 结论第63页
    5.2 展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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