| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 问题的提出 | 第6-7页 |
| 1.2 研究方法和思路 | 第7-8页 |
| 1.3 创新点 | 第8页 |
| 第2章 资本运营的理论综述 | 第8-13页 |
| 2.1 资本运营的理论分析 | 第8-10页 |
| 2.2 我国军工企业资本运营的内涵 | 第10-11页 |
| 2.3 我国军工企业资本运营中的资产重组模式 | 第11-12页 |
| 2.4 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 第3章 我国军工企业集团资本运营的现状分析 | 第13-24页 |
| 3.1 我国军工企业集团资本运营综述 | 第13-17页 |
| 3.2 十大军工集团发展战略及其上市公司重要资产重组事件 | 第17-19页 |
| 3.3 国家产业政策对军工集团资本运营的支持 | 第19-21页 |
| 3.4 美国军工企业资产重组的经验 | 第21-24页 |
| 3.5 军工企业集团资本运营活动中资产重组方式的可行性分析 | 第24页 |
| 第4章 中航工业集团资产重组的案例研究 | 第24-39页 |
| 4.1 中航工业集团资产重组的动因分析 | 第24-25页 |
| 4.2 中航工业集团资产重组的进程 | 第25-27页 |
| 4.3 中航工业集团资产重组的模式分析—专业化整合 | 第27-30页 |
| 4.4 中航工业集团资产重组的财务绩效分析 | 第30-36页 |
| 4.5 制约中航工业集团资产重组绩效的因素 | 第36-39页 |
| 4.5.1 集团内部的重组，关联交易不可避免 | 第36-37页 |
| 4.5.2 存在跟风行为，动机不合理 | 第37页 |
| 4.5.3 支付方式单一，缺乏创新 | 第37-38页 |
| 4.5.4 法律规定不健全，有待完善 | 第38-39页 |
| 第5章 关于改进军工集团资本运营工作的建议 | 第39-44页 |
| 5.1 运用市场化手段制定恰当的重组方案 | 第39-40页 |
| 5.2 加强资产重组后的整合提高效率 | 第40-41页 |
| 5.3 发挥政府的作用提高监管强度 | 第41-43页 |
| 5.4 推进军民融合式发展 | 第43-44页 |
| 结论和展望 | 第44-45页 |
| 结论 | 第44页 |
| 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48-51页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第51页 |
