摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目标及意义 | 第11-13页 |
1.2.1 研究目标 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-18页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第14-18页 |
1.3.3 文献综述述评 | 第18页 |
1.4 研究内容和技术路线 | 第18-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
2 理论基础 | 第20-23页 |
2.1 集团资金管控理论基础 | 第20-21页 |
2.2 信息不对称理论 | 第21-23页 |
3 D集团资金管控现状及问题分析 | 第23-29页 |
3.1 D集团资金管理现状 | 第23-24页 |
3.2 D集团资金管控中存在的问题 | 第24-25页 |
3.2.1 资源配置的战略性不足 | 第24页 |
3.2.2 多元化职能加大集团管控难度,管控范围覆盖不全 | 第24-25页 |
3.2.3 资金分析信息应用及指导有待提高 | 第25页 |
3.2.4 资金预算管理有待完善 | 第25页 |
3.3 D集团资金管控产生的原因分析 | 第25-26页 |
3.4 D集团资金管控改进思路 | 第26-29页 |
3.4.1 建立战略主导的资金管控体系 | 第26页 |
3.4.2 集团的集权和分权管控模式 | 第26页 |
3.4.3 建立战略导向资金预算方式 | 第26-27页 |
3.4.4 细化资金日间动态分析及覆盖范围 | 第27页 |
3.4.5 引入创新管控手段 | 第27-29页 |
4 网络环境下D集团资金管控难点与创新分析 | 第29-35页 |
4.1 网络环境下资金管控的难点 | 第29-30页 |
4.1.1 资金管理与网络环境发展的不协同 | 第29-30页 |
4.1.2 资金集中管理的效果仍待提高 | 第30页 |
4.2 融合资金管控模式的创新 | 第30-35页 |
4.2.1 实现资金管控和网络环境的战略协同发展 | 第30-31页 |
4.2.2 实现不同资金管控模式的功能互补 | 第31-32页 |
4.2.3 技术进步促进资金管理模式的创新 | 第32-33页 |
4.2.4 国内外的经验提供了实践指导 | 第33页 |
4.2.5 政策的支持提供了有利环境 | 第33-34页 |
4.2.6 加强资金集中管理的效果 | 第34-35页 |
5 网络环境下D集团资金管控流程设计研究 | 第35-49页 |
5.1 网络环境下D集团资金管控新模式 | 第35-37页 |
5.1.1 设计思想 | 第35-36页 |
5.1.2 功能定位 | 第36-37页 |
5.2 新模式下的模块设计 | 第37-42页 |
5.2.1 预算管理 | 第38-39页 |
5.2.2 账户管理 | 第39页 |
5.2.3 结算管理 | 第39-40页 |
5.2.4 票据管理 | 第40-41页 |
5.2.5 融资管理 | 第41页 |
5.2.6 投资管理 | 第41页 |
5.2.7 风险管控 | 第41-42页 |
5.3 应用中需解决的问题及解决措施 | 第42-47页 |
5.3.1 应用中需解决的问题 | 第42-43页 |
5.3.2 解决问题的措施 | 第43-47页 |
5.4 集团基于网络环境的资金控制体系预期控制效果 | 第47-49页 |
6 研究结论及展望 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49页 |
6.2 研究局限性 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |