摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 研究内容与论文框架 | 第13-16页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.2.2 技术路线 | 第14-16页 |
1.3 研究方法 | 第16页 |
1.4 研究创新点与难点 | 第16-18页 |
1.4.1 本文创新点 | 第16页 |
1.4.2 研究难点 | 第16-18页 |
第2章 文献综述 | 第18-27页 |
2.1 董事会资本研究综述 | 第18-22页 |
2.1.1 董事会资本的发展溯源 | 第18-19页 |
2.1.2 有关董事会资本内涵的代表性观点 | 第19-20页 |
2.1.3 有关董事会资本测度的代表性观点 | 第20-22页 |
2.2 投资行为研究综述 | 第22-23页 |
2.2.1 投资行为的影响因素研究 | 第22页 |
2.2.2 投资偏好 | 第22-23页 |
2.3 董事会资本与投资行为研究综述 | 第23-26页 |
2.3.1 董事会背景特征视角 | 第23-24页 |
2.3.2 董事会治理视角 | 第24-25页 |
2.3.3 资源依赖理论视角 | 第25-26页 |
2.4 文献述评 | 第26-27页 |
第3章 概念界定与理论分析 | 第27-34页 |
3.1 董事会资本的界定与构成 | 第27-28页 |
3.2 董事会资本影响投资行为的理论解释 | 第28-31页 |
3.2.1 基于公司治理视角 | 第28-30页 |
3.2.2 基于资源依赖理论视角 | 第30-31页 |
3.3 机理分析 | 第31-34页 |
3.3.1 董事会人力资本对研发投资影响的机理分析 | 第31-32页 |
3.3.2 董事会社会资本对研发投资影响的机理分析 | 第32-33页 |
3.3.3 董事会人力资本与社会资本的交互作用对研发投资影响的机理分析 | 第33-34页 |
第4章 研究设计 | 第34-43页 |
4.1 研究假设 | 第34-36页 |
4.1.1 董事会人力资本与研发投资的关系假设 | 第34-35页 |
4.1.2 董事会社会资本与研发投资的关系假设 | 第35-36页 |
4.1.3 董事会人力资本和社会资本的交互作用与研发投资的关系假设 | 第36页 |
4.2 变量选择 | 第36-41页 |
4.2.1 被解释变量 | 第36页 |
4.2.2 解释变量 | 第36-40页 |
4.2.3 控制变量 | 第40-41页 |
4.3 研究模型构建 | 第41-42页 |
4.4 样本选取和数据来源 | 第42-43页 |
第5章 实证结果及分析 | 第43-61页 |
5.1 变量数据的描述性统计分析 | 第43-47页 |
5.1.1 董事会资本描述性分析 | 第43-45页 |
5.1.2 研发投资描述性分析 | 第45-46页 |
5.1.3 控制变量描述性分析 | 第46-47页 |
5.2 变量数据的相关性分析 | 第47-50页 |
5.2.1 董事会人力资本与企业研发投资相关性分析 | 第47-49页 |
5.2.2 董事会社会资本与企业研发投资相关性分析 | 第49-50页 |
5.2.3 董事会人力资本和社会资本的交互作用与企业研发投资相关性分析 | 第50页 |
5.3 变量数据的回归分析 | 第50-57页 |
5.3.1 董事会人力资本与企业研发投资回归分析 | 第51-53页 |
5.3.2 董事会社会资本与企业研发投资回归分析 | 第53-55页 |
5.3.3 董事会人力资本与社会资本的交互作用与企业研发投资回归分析 | 第55-57页 |
5.3.4 其他变量回归分析 | 第57页 |
5.4 实证结果讨论 | 第57-61页 |
5.4.1 董事会人力资本对研发投资的影响讨论 | 第58-60页 |
5.4.2 董事会社会资本对研发投资的影响讨论 | 第60页 |
5.4.3 董事会人力资本与社会资本的交互作用对研发投资的影响讨论 | 第60-61页 |
第6章 研究结论及政策建议 | 第61-64页 |
6.1 研究结论 | 第61-62页 |
6.2 政策建议 | 第62-63页 |
6.3 研究局限及未来研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-70页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第70-71页 |
致谢 | 第71页 |