XYZ公司净水设备代理项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 战略综述 | 第16-17页 |
| 1.2.3 市场营销综述 | 第17-19页 |
| 1.2.4 运营管理综述 | 第19页 |
| 1.2.5 创业综述 | 第19-20页 |
| 1.3 论文研究的内容和方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第21-22页 |
| 第二章 项目背景 | 第22-33页 |
| 2.1 XYZ公司情况及产品 | 第22-28页 |
| 2.1.1 公司发展历史 | 第22-24页 |
| 2.1.2 公司产品及类别 | 第24-28页 |
| 2.2 代理权获得与代理经营范围 | 第28-33页 |
| 2.2.1 区域代理权获得 | 第28-31页 |
| 2.2.2 代理项目的经营范围 | 第31-33页 |
| 第三章 代理区域市场分析 | 第33-53页 |
| 3.1 我国净水机行业的的现状 | 第33-43页 |
| 3.1.1 技术升级 | 第36-38页 |
| 3.1.2 行业进入障碍 | 第38页 |
| 3.1.3 替代品威胁 | 第38-39页 |
| 3.1.4 主要竞争对手 | 第39-43页 |
| 3.2 区域市场状况分析 | 第43-51页 |
| 3.2.1 地理特征 | 第43-46页 |
| 3.2.2 需求特征 | 第46-49页 |
| 3.2.3 销售渠道 | 第49-50页 |
| 3.2.4 竞争状况 | 第50-51页 |
| 3.3 本章小结 | 第51-53页 |
| 第四章 项目规划 | 第53-65页 |
| 4.1 经营战略与发展规划 | 第53-54页 |
| 4.2 创业团队与公司结构 | 第54-59页 |
| 4.2.1 创业团队 | 第54-55页 |
| 4.2.2 公司结构 | 第55-56页 |
| 4.2.3 人力资源管理 | 第56-59页 |
| 4.3 营销组合策略 | 第59-63页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第59页 |
| 4.3.2 促销策略分析 | 第59-62页 |
| 4.3.3 产品渠道建立思路 | 第62-63页 |
| 4.3.4 定价策略 | 第63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-65页 |
| 第五章 财务预测与风险防范 | 第65-74页 |
| 5.1 经营费用预测 | 第65-69页 |
| 5.1.1 公司创办资金投入及融资方案 | 第65-67页 |
| 5.1.2 经营费用 | 第67-69页 |
| 5.2 收入预测 | 第69-70页 |
| 5.3 投资效益评价 | 第70-71页 |
| 5.3.1 净现值 | 第70页 |
| 5.3.2 内部收益率 | 第70-71页 |
| 5.3.3 投资回收期 | 第71页 |
| 5.4 敏感性分析 | 第71-72页 |
| 5.5 风险防范及对策 | 第72-73页 |
| 5.5.1 国家政策的风险 | 第72页 |
| 5.5.2 市场风险及对策 | 第72页 |
| 5.5.3 管理风险及对策 | 第72-73页 |
| 5.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附件 | 第79页 |
