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土地股份合作社内部治理机制研究--以成都市土地股份合作社为例

摘要第13-16页
ABSTRACT第16-20页
第1章 导论第21-31页
    1.1 问题的提出及研究背景第21-23页
        1.1.1 问题的提出第21-22页
        1.1.2 研究背景第22-23页
    1.2 研究的目的及意义第23-24页
        1.2.1 研究目的第23-24页
        1.2.2 研究的理论意义第24页
        1.2.3 研究的实际意义第24页
    1.3 研究的范围、思路及主要内容第24-26页
        1.3.1 研究范围的界定第24-25页
        1.3.2 研究思路第25-26页
        1.3.3 主要研究内容第26页
    1.4 研究方法及技术路线第26-28页
        1.4.1 研究方法选择第26-27页
        1.4.2 资料来源及应用第27页
        1.4.3 研究技术路线第27-28页
    1.5 论文框架结构第28-29页
    1.6 论文可能的创新与不足第29-31页
第2章 理论基础和文献综述第31-45页
    2.1 理论基础第31-39页
        2.1.1 制度创新理论第31-33页
        2.1.2 合作经济理论第33-34页
        2.1.3 委托代理理论第34-36页
        2.1.4 企业治理理论第36-39页
    2.2 文献回顾与综述第39-45页
        2.2.1 制度创新理论的文献回顾第39页
        2.2.2 合作经济理论文献回顾第39-41页
        2.2.3 委托——代理理论文献回顾第41-42页
        2.2.4 合作社内部治理机制相关文献回顾第42-44页
        2.2.5 文献评述第44-45页
第3章 土地股份合作社内部治理的分析框架第45-63页
    3.1 土地股份合作社内部治理主体、客体及目标第45-49页
        3.1.1 土地股份合作社内部治理主体的确认第45-46页
        3.1.2 土地股份合作社内部治理客体的确认第46-47页
        3.1.3 土地股份合作社内部治理的目标第47-49页
    3.2 土地股份合作社内部治理的动力第49-52页
        3.2.1 农地保护和利用潜在利益的吸引第49-50页
        3.2.2 农地使用权资产化潜在利益的吸引第50-51页
        3.2.3 政府扶持潜在利益的吸引第51-52页
    3.3 土地股份合作社内部治理的内容第52-56页
        3.3.1 土地股份合作社的权益关系治理第52-54页
        3.3.2 土地股份合作社的生产经营治理第54-55页
        3.3.3 土地股份合作社收益分享治理第55-56页
    3.4 土地股份合作社内部治理机制第56-61页
        3.4.1 内部规制治理机制第57-58页
        3.4.2 内部民主治理机制第58-59页
        3.4.3 生产经营治理机制第59-60页
        3.4.4 收益分享治理机制第60-61页
    3.5 本章小结第61-63页
第4章 成都市土地股份合作社的产生与发展第63-86页
    4.1 成都市土地股份合作社产生的背景第63-66页
        4.1.1 工业化和城镇化进程加快第63-64页
        4.1.2 统筹城乡发展第64-65页
        4.1.3 农业发展的现代化转型第65-66页
    4.2 成都市土地股份合作社产生的依据第66-70页
        4.2.1 成都市土地股份合作社产生的理论依据第66-67页
        4.2.2 成都市土地股份合作社产生的法规依据第67-69页
        4.2.3 成都市土地股份合作社产生的经济社会依据第69-70页
    4.3 成都市土地股份合作社产生条件的创造第70-74页
        4.3.1 成都市农村土地产权制度改革第70-72页
        4.3.2 成都市农业基础设施建设第72-73页
        4.3.3 成都市农业社会化服务体系构建第73-74页
    4.4 成都市土地股份合作社的产生第74-79页
        4.4.1 崇州市的农地制度创新试验第74-76页
        4.4.2 政府对土地股份合作社的引导第76-77页
        4.4.3 成都市土地股份合作社的生产经营第77-79页
    4.5 成都市土地股份合作社的发展第79-86页
        4.5.1 成都土地股份合作社发展的速度与规模第79-80页
        4.5.2 成都市土地股份合作社发展的区域差异第80-82页
        4.5.3 成都市土地股份合作社的发展绩效第82-86页
第5章 成都市土地股份合作社主体权益关系治理机制第86-120页
    5.1 土地股份合作社的主体及权益第86-90页
        5.1.1 土地股份合作社的主体第86-87页
        5.1.2 土地股份合作社主体的权益第87-89页
        5.1.3 土地股份合作社主体的权益关系第89-90页
    5.2 土地股份合作社主体间的权益制衡第90-97页
        5.2.1 入社农户对土地股份合作社其他主体的权益制衡第91-93页
        5.2.2 土地股份合作社组织对其他主体的权益制衡第93-96页
        5.2.3 职业经纪人对土地股份作社其他主体的权益制衡第96-97页
    5.3 入社农户对土地股份合作社其他主体权益制衡机制第97-107页
        5.3.1 入社、退社选择机制第98-99页
        5.3.2 民主管理决策参与机制第99页
        5.3.3 票决机制第99-103页
        5.3.4 农户响应特征及其决定因素的实证分析第103-107页
    5.4 土地股份合作社组织对其他主体权益的制衡机制第107-116页
        5.4.1 土地股份合作社组织的章规制衡机制第107-113页
        5.4.2 土地股份合作社的组织制衡机制第113-115页
        5.4.3 土地股份合作社的合约制衡机制第115-116页
    5.5 职业经纪人对土地股份合作社其他主体权益的制衡机制第116-120页
        5.5.1 生产经营进入、退出的选择机制第116-117页
        5.5.2 合约机制第117页
        5.5.3 协商与协调机制第117-120页
第6章 成都市土地股份合作社的农业发展治理机制第120-142页
    6.1 成都市土地股份合作社的农地积聚第120-123页
        6.1.1 入社农户承包地的自愿集中第120-121页
        6.1.2 入社农户承包地的集中连片第121-122页
        6.1.3 农户承包地集中的低成本第122-123页
    6.2 成都市土地股份合作社的农地充分利用第123-127页
        6.2.1 入社农户闲置承包地的开发利用第123-124页
        6.2.2 入社农户承包地复种指数的提高第124-126页
        6.2.3 入社农地的精细利用第126-127页
    6.3 成都市土地股份合作社的生产分工与专业化第127-131页
        6.3.1 成都市土地股份合作社的生产分工细化与专业化取向第127-129页
        6.3.2 成都市土地股份合作社农事活动的细分与专业化实施第129-130页
        6.3.3 成都市土地股份合作社生产服务的专业化分工第130-131页
    6.4 成都市土地股份合作社的规模化经营第131-137页
        6.4.1 成都市土地股份合作社农地规模经营第131-132页
        6.4.2 成都市土地股份合作社的农产品规模化生产第132-136页
        6.4.3 成都市土地股份合作社生产的规模化服务第136-137页
    6.5 成都市土地股份合作社农业生产方式的转换机制第137-142页
        6.5.1 自给、半自给生产向商品生产的转换第137-138页
        6.5.2 经验生产向科学生产的转变第138-139页
        6.5.3 手工工具向现代机械、设施的转换第139-142页
第7章 成都市土地股份合作社的生产经营治理机制第142-166页
    7.1 成都市土地股份合作社土地使用权的双重委托机制第143-146页
        7.1.1 农户承包地使用权向土地股份合作社的委托第143-144页
        7.1.2 合作社将土地使用权向职业经纪人委托第144-145页
        7.1.3 土地使用权双重委托的前后关联第145-146页
    7.2 成都市土地股份合作社土地使用权的双重代理机制第146-149页
        7.2.1 合作社对农户承包地使用权的代理第146-147页
        7.2.2 职业经纪人对合作社土地使用权的代理第147-148页
        7.2.3 土地使用权双重代理的前后关联第148-149页
    7.3 成都市农村土地股份合作社双重委托——代理的新型主体的培育第149-152页
        7.3.1 双重委托——代理对新型农业生产经营组织的培育第149-150页
        7.3.2 双重委托——代理对新型农业生产主体(职业经纪人)的培育第150-151页
        7.3.3 双重委托——代理对新型农业服务主体的培育第151-152页
    7.4 成都市土地股份合作社双重委托——代理经营博弈均衡第152-157页
        7.4.1 土地利用的博弈均衡第153页
        7.4.2 土地使用权委托的成本博弈第153-155页
        7.4.3 土地使用权代理的收益博弈均衡第155-157页
    7.5 成都市土地股份合作社委托——代理生产经营的激励第157-166页
        7.5.1 对入社农户的激励第157-162页
        7.5.2 对职业经纪人的激励第162-163页
        7.5.3 对合作社组织的激励第163-166页
第8章 成都市土地股份合作社的收益分享治理机制第166-184页
    8.1 土地股份合作社的收益第166-169页
        8.1.1 土地股份合作社的收益来源第166-167页
        8.1.2 土地股份合作社收益水平第167-168页
        8.1.3 土地股份合作社收益波动第168-169页
    8.2 土地股份合作社收益的农户分享机制第169-172页
        8.2.1 土地股份合作社收益的农户优先分享第169-170页
        8.2.2 土地股份合作社收益的农户基准分红分享第170-171页
        8.2.3 土地股份合作社的农户超产收益分红分享第171-172页
    8.3 土地股份合作社组织对收益的分享机制第172-175页
        8.3.1 土地股份合作社对收益的间接分享第173-174页
        8.3.2 土地股份合作社的公积和公益收益分享第174-175页
        8.3.3 土地股份合作社的政府奖励和补贴收益第175页
    8.4 土地股份合作社的职业经纪人收益分享机制第175-179页
        8.4.1 土地股份合作社收益的职业经纪人“剩余”分享第175-176页
        8.4.2 土地股份合作社生产补贴的职业经纪人独享第176-177页
        8.4.3 土地股份合作社生产经营额外增收的职业经纪人分享第177-179页
    8.5 土地股份合作社收益分享的激励机制第179-184页
        8.5.1 土地股份合作社收益分享对农户的激励机制第179-180页
        8.5.2 土地股份合作社收益分享对自身发展的激励机制第180-181页
        8.5.3 土地股份合作社收益分享对职业经纪人的激励机制第181-184页
第9章 研究的主要结论和有待研究的问题第184-192页
    9.1 研究结论第184-188页
    9.2 创新之处第188-189页
    9.3 有待进一步研究的问题第189页
    9.4 对策建议第189-192页
参考文献第192-204页
附录一:合作社问卷调查第204-206页
附录二:经纪人问卷调查第206-212页
附录三:农户问卷调查第212-219页
附录四:成都市土地股份合作社整体情况汇总表第219-221页
附录五:金堂县清江新水碾土地股份合作社章程第221-232页
附录六:金堂县清江镇新水碾村土地承包经营权股份合作社组织机构及人员构成第232-234页
致谢第234-236页
攻读博士期间的研究成果第236页

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