| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 相关概念界定 | 第13-21页 |
| 2.1 政府主导型展会的概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 会展及会展行业的含义 | 第13页 |
| 2.1.2 政府主导型展会的概念 | 第13-14页 |
| 2.2 政府主导型展会的特点 | 第14-16页 |
| 2.2.1 规模的庞大性 | 第14-15页 |
| 2.2.2 主题的公益性 | 第15页 |
| 2.2.3 参与的广泛性 | 第15-16页 |
| 2.2.4 影响的多元化 | 第16页 |
| 2.3 房地产价值的概念界定 | 第16-18页 |
| 2.3.1 房地产业的概念 | 第16页 |
| 2.3.2 房地产价值与土地价值 | 第16-17页 |
| 2.3.3 房地产价格的影响因子 | 第17-18页 |
| 2.4 世园会与青岛世园会 | 第18-21页 |
| 2.4.1 世界园艺博览会的由来 | 第18页 |
| 2.4.2 世界园艺博览会的性质与规格 | 第18-19页 |
| 2.4.3 青岛世园会的举办历程 | 第19-21页 |
| 第三章 政府主导型展会与土地价值的联系 | 第21-28页 |
| 3.1 政府主导型展会对周边土地价值的影响因素 | 第21-23页 |
| 3.1.1 提升所在地段价值 | 第21页 |
| 3.1.2 改善周边交通条件 | 第21-22页 |
| 3.1.3 完善基础设施配套 | 第22-23页 |
| 3.1.4 升级城市品牌 | 第23页 |
| 3.2 世园会与国内主办城市的案例分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 让世界记住昆明 | 第23-24页 |
| 3.2.2 为沈阳冠上宜居头衔 | 第24-25页 |
| 3.2.3 使浐灞成为西安焦点 | 第25页 |
| 3.2.4 促使唐山更新城市定位 | 第25-26页 |
| 3.3 青岛世园区域选址李沧的案例分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 在李沧区发展组团中的位置 | 第26-27页 |
| 3.3.2 在大青岛空间发展战略的位置 | 第27-28页 |
| 第四章 青岛世园板块土地价值的提升因素 | 第28-35页 |
| 4.1 强化区域交通体系承载力 | 第28-30页 |
| 4.1.1 修缮主干道贯彻城区东西 | 第28页 |
| 4.1.2 “畅通李沧”工程优化交通结构 | 第28-29页 |
| 4.1.3 交通支撑体系渐次成型 | 第29-30页 |
| 4.2 完善区域公共服务设施体系 | 第30-31页 |
| 4.2.1 文体医教等软件配套 | 第30页 |
| 4.2.2 水电燃气等硬件提升 | 第30-31页 |
| 4.2.3 优化城市公共资源的分布 | 第31页 |
| 4.3 整合区域绿色空间系统 | 第31-34页 |
| 4.3.1 李村河治理改善人居环境 | 第31-32页 |
| 4.3.2 百果山建设搭建城市绿肺 | 第32-33页 |
| 4.3.3 打造生态可持续的城市空间 | 第33-34页 |
| 4.4 汇聚周边产业 | 第34-35页 |
| 4.4.1 商业、办公和服务业的扩散 | 第34页 |
| 4.4.2 城市产业布局的调整 | 第34页 |
| 4.4.3 小结 | 第34-35页 |
| 第五章 世园会与土地溢价的结构模型分析 | 第35-45页 |
| 5.1 “后世园”时代东李片区的房价提升轨迹 | 第35-38页 |
| 5.1.1 带动品质开发商的开发建设 | 第35-36页 |
| 5.1.2 世园会区域周边房价的权重分析 | 第36-37页 |
| 5.1.3 与全国主要城市商品住宅均价走势对比分析 | 第37-38页 |
| 5.2 世园会提升周边土地价值的实证分析 | 第38-40页 |
| 5.2.1 样本数据 | 第38-39页 |
| 5.2.2 ADF检验 | 第39-40页 |
| 5.2.3 计量模型和结果 | 第40页 |
| 5.3 世园会提升周边土地价值的问卷及访谈 | 第40-45页 |
| 5.3.1 对地区产业生态环境的影响 | 第40-42页 |
| 5.3.2 对服务设施及环境的影响 | 第42-43页 |
| 5.3.3 对周边房价提升的影响 | 第43-45页 |
| 第六章 从共营城市的角度思索世园会 | 第45-52页 |
| 6.1 政府角色在展会决策中的重要性 | 第45-48页 |
| 6.1.1 政府性质的世园会管理机构 | 第45-46页 |
| 6.1.2 世园会对展会顶层设计的成功经验 | 第46-47页 |
| 6.1.3 确保政府力量在展会运营中的主导地位 | 第47-48页 |
| 6.2 贯彻共营城市的战略思想 | 第48-49页 |
| 6.2.1 丰富世园片区缺失的城市功能 | 第48页 |
| 6.2.2 纳入城市发展总规划 | 第48-49页 |
| 6.2.3 影响土地增值的发力点 | 第49页 |
| 6.3 注重世园区域开发中的城镇化问题 | 第49-52页 |
| 6.3.1 裨益于城镇化的历史进程 | 第49-50页 |
| 6.3.2 城镇化进程的土地开发强度 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |