| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新及不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 本文的创新之处 | 第15页 |
| 1.4.2 本文的不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 建筑装饰企业成本控制的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 建筑装饰企业的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 建筑装饰企业项目成本的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 建筑装饰企业成本控制概述 | 第17-18页 |
| 2.2 作业成本法的相关理论 | 第18-26页 |
| 2.2.1 作业成本法概述 | 第19页 |
| 2.2.2 作业成本法相关概念界定 | 第19-21页 |
| 2.2.3 作业成本法的计算程序 | 第21-24页 |
| 2.2.4 作业成本法与传统成本法的比较 | 第24-26页 |
| 第三章J公司成本控制现状及问题分析 | 第26-31页 |
| 3.1 J公司简介 | 第26页 |
| 3.2 J公司成本控制现状 | 第26-27页 |
| 3.3 J公司成本控制的问题分析 | 第27-28页 |
| 3.3.1 成本控制意识的匮乏 | 第27页 |
| 3.3.2 合同意识不强，缺乏事前控制 | 第27-28页 |
| 3.3.3 缺乏实施成本控制的基础 | 第28页 |
| 3.3.4 项目竣工验收后缺乏对项目成本的总结与分析 | 第28页 |
| 3.3.5 缺乏先进的成本控制手段和方法 | 第28页 |
| 3.4 J公司实施作业成本法的必要性分析 | 第28-29页 |
| 3.4.1 作业成本法能为J公司提供准确的成本信息 | 第29页 |
| 3.4.2 作业成本法能跟踪整个作业流程，增强成本意识 | 第29页 |
| 3.5 作业成本法在建筑装饰企业项目成本控制中的可行性 | 第29-31页 |
| 3.5.1 成本控制意识的增强 | 第30页 |
| 3.5.2 成本结构的需求 | 第30页 |
| 3.5.3 市场多样化的需求 | 第30-31页 |
| 第四章 作业成本法在B门窗工程项目成本控制中的应用 | 第31-50页 |
| 4.1 B门窗工程项目概况 | 第31-32页 |
| 4.2 J公司B门窗工程项目成本控制的内容 | 第32-33页 |
| 4.2.1 直接成本控制 | 第32页 |
| 4.2.2 间接成本控制 | 第32-33页 |
| 4.3 作业成本法在B项目中的具体应用 | 第33-39页 |
| 4.3.1 作业成本分析 | 第33-35页 |
| 4.3.2 作业成本计算 | 第35-39页 |
| 4.3.3 计算结果对比分析 | 第39页 |
| 4.4 J企业运用作业成本法管理和控制成本 | 第39-45页 |
| 4.4.1 基于作业成本法的本量利分析模型 | 第39-42页 |
| 4.4.2 运用本量利分析模型进行成本控制 | 第42-44页 |
| 4.4.3 J公司成本价值链的优化措施 | 第44-45页 |
| 4.5 J公司应用作业成本法进行成本控制的效果评价 | 第45-46页 |
| 4.5.1 成本核算结果更准确 | 第45-46页 |
| 4.5.2 更有利于企业合理安排生产施工计划 | 第46页 |
| 4.6 J公司应用作业成本法进行成本控制的保障措施 | 第46-50页 |
| 4.6.1 提高管理人员成本管理观念 | 第46-47页 |
| 4.6.2 实行责任成本制度 | 第47-48页 |
| 4.6.3 切实履行合同管理制度 | 第48页 |
| 4.6.4 运用作业成本法进行成本控制 | 第48-50页 |
| 第五章 总结与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
