维维股份多元化战略下的财务风险管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 多元化战略 | 第10-12页 |
| 1.2.2 财务风险 | 第12-13页 |
| 1.2.3 多元化战略与财务风险 | 第13-14页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架与创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4.2 本文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论分析及理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 多元化战略的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 多元化战略界定 | 第18页 |
| 2.1.2 多元化战略的种类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 多元化的度量方法 | 第19-20页 |
| 2.2 财务风险的基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 财务风险界定 | 第20页 |
| 2.2.2 财务风险的分类 | 第20-22页 |
| 2.2.3 财务风险的识别方法 | 第22页 |
| 2.2.4 财务风险的评价方法 | 第22-23页 |
| 2.3 本文的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.3.1 投资组合理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 委托代理理论 | 第24页 |
| 2.3.3 协同效应理论 | 第24页 |
| 2.3.4 交易成本理论 | 第24-25页 |
| 3 维维股份多元化战略案例介绍 | 第25-33页 |
| 3.1 维维股份情况介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 维维股份简介 | 第25页 |
| 3.1.2 维维股份组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 维维股份财务风险管理体系 | 第26页 |
| 3.2 维维股份多元化的动因 | 第26-29页 |
| 3.2.1 主业增长缓慢,寻求新增长点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 优化资源配置,发挥协同效应 | 第27-28页 |
| 3.2.3 多元化分散经营风险 | 第28-29页 |
| 3.3 维维股份多元化战略实施 | 第29-33页 |
| 3.3.1 维维股份多元化发展历程 | 第29-31页 |
| 3.3.2 维维股份多元化程度 | 第31-33页 |
| 4 维维股份多元化财务风险识别与评估 | 第33-51页 |
| 4.1 维维股份多元化财务风险的识别 | 第33-44页 |
| 4.1.1 筹资风险 | 第33-37页 |
| 4.1.2 投资风险 | 第37-42页 |
| 4.1.3 营运风险 | 第42-44页 |
| 4.2 维维股份多元化财务风险的评估 | 第44-51页 |
| 4.2.1 财务风险评估方法 | 第44页 |
| 4.2.2 财务风险评估流程 | 第44-48页 |
| 4.2.3 财务风险评估结果 | 第48-51页 |
| 5 维维股份多元化财务风险管理存在的问题及建议 | 第51-57页 |
| 5.1 维维股份多元化财务风险管理存在的问题 | 第51-52页 |
| 5.1.1 预警能力不足 | 第51页 |
| 5.1.2 识别评估存在偏差 | 第51-52页 |
| 5.1.3 应对措施较单一 | 第52页 |
| 5.2 维维股份多元化财务风险管理的改进建议 | 第52-57页 |
| 5.2.1 完善风险机制建设 | 第53-54页 |
| 5.2.2 考量风险偏好和多元化经营环境 | 第54-55页 |
| 5.2.3 优化财务风险管理措施 | 第55-57页 |
| 6 研究结论及展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 财务风险评估指标打分表 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
