| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景及问题 | 第14-16页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第15-16页 |
| 1.1.3 问题提出 | 第16页 |
| 1.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第19-20页 |
| 1.5 本章小节 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述 | 第21-38页 |
| 2.1 整合模型的理论基础：组织解释理论 | 第21-22页 |
| 2.2 大数据能力的理论基础 | 第22-23页 |
| 2.2.1 资源基础观理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 动态能力理论 | 第23页 |
| 2.3 集团管控的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.3.1 组织控制理论 | 第23-24页 |
| 2.3.2 交易成本理论 | 第24-25页 |
| 2.3.3 委托代理理论 | 第25页 |
| 2.4 集团管控相关研究 | 第25-37页 |
| 2.4.1 企业集团的概念及内涵 | 第25-28页 |
| 2.4.2 集团管控的概念及内涵 | 第28-30页 |
| 2.4.3 集团管控的维度构成 | 第30-35页 |
| 2.4.4 集团管控的影响因素 | 第35-37页 |
| 2.4.5 研究述评 | 第37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 数据治理和大数据能力研究 | 第38-48页 |
| 3.1 数据治理 | 第38-40页 |
| 3.1.1 数据治理的概念内涵 | 第38-39页 |
| 3.1.2 数据治理的维度 | 第39-40页 |
| 3.2 大数据能力 | 第40-47页 |
| 3.2.1 大数据定义及内涵 | 第40-42页 |
| 3.2.2 大数据能力的概念内涵 | 第42-44页 |
| 3.2.3 大数据能力的维度研究 | 第44-47页 |
| 3.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 理论推导与假设 | 第48-53页 |
| 4.1 数据治理与大数据能力 | 第48-49页 |
| 4.2 大数据能力与集团管控 | 第49-52页 |
| 4.2.1 大数据能力与战略管控 | 第49-50页 |
| 4.2.2 大数据能力与财务管控 | 第50-51页 |
| 4.2.3 大数据能力与文化管控 | 第51-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 研究设计与方法 | 第53-62页 |
| 5.1 变量测量 | 第53-56页 |
| 5.1.1 数据治理 | 第53-54页 |
| 5.1.2 大数据能力 | 第54-55页 |
| 5.1.3 集团管控 | 第55-56页 |
| 5.2 问卷设计过程 | 第56-58页 |
| 5.2.1 设计初始问卷 | 第56-58页 |
| 5.2.2 预调查 | 第58页 |
| 5.3 问卷调查及回收情况 | 第58-60页 |
| 5.3.1 研究样本的界定 | 第58页 |
| 5.3.2 问卷发放 | 第58页 |
| 5.3.3 问卷回收情况 | 第58-60页 |
| 5.4 数据质量情况 | 第60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-62页 |
| 第六章 分析与发现 | 第62-77页 |
| 6.1 信度和效度检验 | 第62-70页 |
| 6.1.1 信度检验 | 第62-64页 |
| 6.1.2 效度检验 | 第64-70页 |
| 6.2 描述性和相关性分析 | 第70-71页 |
| 6.3 研究假设的检验 | 第71-75页 |
| 6.4 本章小结 | 第75-77页 |
| 第七章 结果与讨论 | 第77-83页 |
| 7.1 研究结果汇总 | 第77页 |
| 7.2 研究结果讨论 | 第77-81页 |
| 7.2.1 数据治理与大数据能力内涵和维度的讨论 | 第78-79页 |
| 7.2.2 数据治理与大数据能力关系的讨论 | 第79页 |
| 7.2.3 大数据能力与集团管控关系的讨论 | 第79-80页 |
| 7.2.4 数据治理、大数据能力与集团管控三者关系的进一步的讨论 | 第80-81页 |
| 7.3 管理启示 | 第81-82页 |
| 7.4 本章小结 | 第82-83页 |
| 结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-94页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-98页 |
| 附录 | 第98-101页 |