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高校绩效工资改革问题研究--以N大学为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 文献综述第8-9页
        1.3.1 关于绩效工资制度的研究第8页
        1.3.2 关于绩效工资案例的研究第8-9页
        1.3.3 关于绩效工资管理的研究第9页
    1.4 研究内容第9-10页
    1.5 研究方法第10-12页
        1.5.1 文献研究法第10页
        1.5.2 比较分析法第10页
        1.5.3 访谈法第10-11页
        1.5.4 案例分析法第11-12页
第2章 概念界定与理论基础第12-17页
    2.1 相关概念界定第12-14页
        2.1.1 薪酬第12页
        2.1.2 绩效工资第12-13页
        2.1.3 高校绩效管理第13-14页
    2.2 相关理论第14-17页
        2.2.1 按劳分配理论第14-15页
        2.2.2 公平理论第15页
        2.2.3 ERG需要理论第15-17页
第3章 国内外高校绩效工资制度的变迁第17-27页
    3.1 国内绩效工资的历史沿革第17-22页
        3.1.1 统一等级工资制度的初步形成第17-18页
        3.1.2 职务等级工资制的建立与逐步完善第18页
        3.1.3 以职务因素主导的工资制度的建立第18-19页
        3.1.4 不同类型工资制度的发展第19-21页
        3.1.5 绩效工资制度的定型第21-22页
    3.2 国外高校工资制度的基本情况第22-25页
    3.3 启示第25-27页
第4章 N大学绩效工资案例分析第27-42页
    4.1 改革背景第27页
    4.2 大学简介第27-28页
    4.3 2003年绩效工资改革的制度架构第28-32页
        4.3.1 总体实施原则第28-29页
        4.3.2 岗位类别和岗位设置第29-30页
        4.3.3 津贴发放第30-32页
    4.4 2014年绩效工资改革实践第32-34页
        4.4.1 基本原则第32页
        4.4.2 具体实施细则第32-34页
    4.5 N大学绩效工资改革方案的成效分析第34-35页
        4.5.1 对人才队伍建设的促进第34页
        4.5.2 对科研工作发展的推进第34-35页
        4.5.3 教师分类制度的逐步完善第35页
    4.6 N大学绩效工资改革方案的问题分析第35-42页
        4.6.1 满意度分析第35-37页
        4.6.2 认知度不足第37页
        4.6.3 激励作用缺失第37-38页
        4.6.4 考核体系不完善第38-40页
        4.6.5 考核反馈不到位第40-42页
第5章 N大学绩效工资制度优化第42-49页
    5.1 优化目标第42-44页
    5.2 关键影响因素第44-45页
    5.3 绩效工资分配方案总体设计第45页
    5.4 教师的考评和管理第45-48页
    5.5 保证资金来源,强化监督体系第48-49页
第6章 结论与展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附录第55-56页

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