| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、前言 | 第9页 |
| 二、研究动机及目的 | 第9-10页 |
| （一）研究动机 | 第9-10页 |
| （二）研究目的 | 第10页 |
| 三、研究范围及内容 | 第10-11页 |
| 四、研究文献综述 | 第11-12页 |
| 五、研究方法和流程 | 第12-13页 |
| （一）研究方法 | 第12页 |
| （二）研究流程 | 第12-13页 |
| 第一章 山东省地方艺术节的基本现状 | 第13-42页 |
| 第一节 地方艺术节的缘起与演变 | 第21-29页 |
| 一、社会结构的转变与国家政策的支持 | 第22-27页 |
| 二、地方节庆与艺术节的紧密结合 | 第27-28页 |
| 三、社会生活对艺术节的呼唤 | 第28-29页 |
| 第二节 地方艺术节的组织形式 | 第29-32页 |
| 一、政府、社会团体共同参与的艺术节 | 第31页 |
| 二、社会团体等多元组织为主办方的艺术节 | 第31-32页 |
| 第三节 地方艺术节的活动展现 | 第32-33页 |
| 一、展示类艺术节 | 第32页 |
| 二、表演类艺术节 | 第32-33页 |
| 第四节 地方艺术节类型的构建 | 第33-42页 |
| 一、纯艺术类的艺术节 | 第35-40页 |
| 二、艺术性与经济性兼具的艺术节 | 第40-41页 |
| 三、以文化资源和文化遗产保护为目的的艺术节 | 第41-42页 |
| 第二章 山东省地方艺术节存在的问题 | 第42-52页 |
| 第一节 政府办节过程中出现诸多弊端 | 第42-44页 |
| 一、政府直接办节导致政、企不分 | 第42-43页 |
| 二、易于形成政绩工程 | 第43页 |
| 三、难以形成社会监督的评估机制 | 第43-44页 |
| 第二节 投资主体的单一与资金的单薄 | 第44-46页 |
| 一、投资主体的单一 | 第45页 |
| 二、融资渠道的不足与资金的匮乏 | 第45-46页 |
| 第三节 办节流程的刻板与质量不高 | 第46-52页 |
| 一、办节流程及运行机制的刻板 | 第47-49页 |
| 二、公共文化服务的不足 | 第49-50页 |
| 三、城乡文化受益的巨大差异 | 第50-51页 |
| 四、艺术质量差强人意 | 第51-52页 |
| 第三章 推进山东省地方艺术节健康发展的基本对策 | 第52-65页 |
| 第一节 建立多元的办节机制 | 第52-54页 |
| 一、审视各地方政府在办节过程中的身份 | 第52-53页 |
| 二、重视各类所有制体制的企业或社会组织参与兴办艺术节 | 第53-54页 |
| 第二节 扩展投资主体与改进运营机制 | 第54-57页 |
| 一、呼唤更多企业与社会组织成为投资主体 | 第54-55页 |
| 二、推行产业化及市场化的办节策略 | 第55页 |
| 三、建设交易平台，拓宽融资渠道 | 第55-57页 |
| 第三节 建设创意人才活动的平台 | 第57-60页 |
| 一、让全社会成员充分认识创意人才的重要性 | 第57-58页 |
| 二、积极发挥创意人才的中间作用 | 第58页 |
| 三、兴建有利于创意人才活动与成长的平台 | 第58-60页 |
| 第四节 丰富艺术节的文化内涵，提高办节质量 | 第60-65页 |
| 一、提升艺术节的审美水准和文化内涵 | 第61-62页 |
| 二、增进艺术节的本土化意义 | 第62页 |
| 三、增强艺术节的市场化水平 | 第62-65页 |
| 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第70-71页 |