| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第14-22页 |
| 1.1 问题的提出 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究问题 | 第15-16页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第16-19页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4 论文结构 | 第21-22页 |
| 2 共青团参与社会治理的理论与实践 | 第22-41页 |
| 2.1 社会组织与社会治理 | 第22-25页 |
| 2.1.1 社会治理中的政社协同 | 第22-24页 |
| 2.1.2 政社协同背景下的群团组织 | 第24-25页 |
| 2.2 共青团参与社会治理的制度环境与职能定位 | 第25-33页 |
| 2.2.1 共青团参与社会治理的制度环境 | 第25-27页 |
| 2.2.2 作为党群纽带的共青团 | 第27-29页 |
| 2.2.3 作为政社枢纽的共青团 | 第29-31页 |
| 2.2.4 作为社会服务主体的共青团 | 第31-33页 |
| 2.3 共青团参与社会治理的实践探索 | 第33-38页 |
| 2.3.1 “枢纽型”模式 | 第33-35页 |
| 2.3.2 “多中心”模式 | 第35-37页 |
| 2.3.3 “系统化”模式 | 第37-38页 |
| 2.4 有待拓展的研究空间 | 第38-41页 |
| 3 社会协同治理生态:一个分析框架 | 第41-61页 |
| 3.1 治理的兴起及其中国语境 | 第41-45页 |
| 3.1.1 治理的西方源流 | 第41-42页 |
| 3.1.2 中国语境下的社会治理 | 第42-45页 |
| 3.2 协同治理的基本特征及其实现条件 | 第45-52页 |
| 3.2.1 协同治理的基本特征 | 第45-48页 |
| 3.2.2 协同治理的实现条件 | 第48-52页 |
| 3.3 一个新的分析框架:社会协同治理生态 | 第52-57页 |
| 3.3.1 协同治理的宏观环境 | 第54页 |
| 3.3.2 协同治理的中观过程 | 第54-55页 |
| 3.3.3 协同治理的微观机制 | 第55-57页 |
| 3.4 社会协同治理生态中共青团行为逻辑 | 第57-61页 |
| 4 广州市共青团参与社会治理的案例 | 第61-86页 |
| 4.1 广州市共青团参与社会治理的历史演进与能动回应 | 第61-70页 |
| 4.1.1 发展志愿服务,拉开参与序幕 | 第61-64页 |
| 4.1.2 承接政府购买服务,进入专业化参与阶段 | 第64-67页 |
| 4.1.3 从生产服务走向统合服务,进入协同治理阶段 | 第67-70页 |
| 4.2 广州市共青团同社会治理的主要做法和内容 | 第70-76页 |
| 4.2.1 与多元治理主体建立广泛关联的组织网络 | 第70-71页 |
| 4.2.2 撮合政社资源协同 | 第71-74页 |
| 4.2.3 围绕青年需求开展服务 | 第74-76页 |
| 4.3 广州市共青团在社会治理中的自我革新 | 第76-83页 |
| 4.3.1 以强化服务为导向推动内部组织再造 | 第76-79页 |
| 4.3.2 以密切团青关系为导向推进信息化、网络化转型 | 第79-83页 |
| 4.4 共青团参与社会治理的问题和不足 | 第83-86页 |
| 5 案例分析 | 第86-113页 |
| 5.1 能动性回应:源起与目标 | 第86-90页 |
| 5.1.1 能动性回应的源起——行政系统的行动逻辑 | 第86-88页 |
| 5.1.2 能动性回应的目标——营造政治空间 | 第88-90页 |
| 5.2 竞合式链接:现实基础与基本特征 | 第90-106页 |
| 5.2.1 竞合式链接的现实基础 | 第90-96页 |
| 5.2.2 竞合式链接的基本特征 | 第96-106页 |
| 5.3 自我革新:紧迫性与组织活力 | 第106-113页 |
| 5.3.1 自我革新的紧迫性 | 第106-107页 |
| 5.3.2 自我革新与组织活力 | 第107-113页 |
| 6 总结与讨论 | 第113-118页 |
| 参考文献 | 第118-135页 |
| 附录 | 第135-136页 |
