湘电风能公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究思路及方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的内容结构安排 | 第14-15页 |
| 1.5 本研究创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 企业战略理论分析 | 第16-23页 |
| 2.1 企业战略的内涵、分类与选择 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业战略的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业战略的分类 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业战略的选择 | 第17页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第17-18页 |
| 2.3 竞争战略理论 | 第18-19页 |
| 2.4 企业资源和能力理论 | 第19-21页 |
| 2.4.1 资源为基础的理论 | 第19-20页 |
| 2.4.2 核心能力理论 | 第20页 |
| 2.4.3 动态能力理论 | 第20-21页 |
| 2.4.4 企业联盟理论 | 第21页 |
| 2.5 价值创新理论 | 第21-23页 |
| 第3章 湘电风能公司的发展战略分析 | 第23-42页 |
| 3.1 湘电风能内部发展条件分析 | 第23-24页 |
| 3.2 外部风电市场分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 国际风电市场分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 国内风电市场分析 | 第25-31页 |
| 3.3 湘电风能发展战略的SWOT分析 | 第31-39页 |
| 3.3.1 湘电风能的发展优势 | 第31-32页 |
| 3.3.2 湘电风能的发展劣势 | 第32-35页 |
| 3.3.3 湘电风能的发展机遇 | 第35-37页 |
| 3.3.4 湘电风能的发展威胁 | 第37-39页 |
| 3.3.5 湘电风能的SWOT分析表 | 第39页 |
| 3.4 湘电风能的原有发展战略评估 | 第39-40页 |
| 3.5 新时期湘电风能的发展战略优化 | 第40-42页 |
| 第4章 湘电风能公司发展战略框架 | 第42-50页 |
| 4.1 湘电风能的指导思想、发展定位与战略目标 | 第42-43页 |
| 4.1.1 指导思想 | 第42页 |
| 4.1.2 发展定位与战略调整 | 第42页 |
| 4.1.3 战略目标 | 第42-43页 |
| 4.2 湘电风能的发展原则与战略重点 | 第43-47页 |
| 4.2.1 发展原则 | 第43页 |
| 4.2.2 战略重点 | 第43-47页 |
| 4.3 湘电风能的发展途径与行动工程 | 第47-50页 |
| 第5章 湘电风能公司发展战略保障 | 第50-54页 |
| 5.1 充分利用政府支持 | 第50-51页 |
| 5.2 加强创新体系建设 | 第51页 |
| 5.3 拓宽融资渠道 | 第51-52页 |
| 5.4 开拓市场空间 | 第52-53页 |
| 5.5 完善产业链条 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
