| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1.引 言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第10页 |
| 1.5 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 有关概念与理论概述 | 第12-25页 |
| 2.1 企业战略的概念与企业战略的层次 | 第12页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业战略的层次 | 第12页 |
| 2.2 企业经营战略及有关理论研究 | 第12-14页 |
| 2.2.1 企业经营战略的概念 | 第12-13页 |
| 2.2.2 有关理论研究 | 第13-14页 |
| 2.3 战略管理及其有关理论 | 第14-25页 |
| 2.3.1 战略管理的概念及其关键要素 | 第14-18页 |
| 2.3.2 战略管理有关理论综述 | 第18-21页 |
| 2.3.3 战略管理有关分析方法 | 第21-22页 |
| 2.3.4 商业银行相关战略管理的类型及其特征 | 第22-25页 |
| 3 中行内蒙分行的内部环境与外部环境分析 | 第25-46页 |
| 3.1 公司概况 | 第25-29页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.2.1 资源条件分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第33-34页 |
| 3.2.3 核心竞争力分析 | 第34-36页 |
| 3.2.4 内部环境评价 | 第36页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第36-46页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第36-40页 |
| 3.3.2 产业环境分析 | 第40-43页 |
| 3.3.3 外部环境评价 | 第43-46页 |
| 4 中行内蒙古分行公司业务部经营战略决策 | 第46-50页 |
| 4.1 经营战略目标 | 第46页 |
| 4.2 备选经营战略比较 | 第46-49页 |
| 4.2.1 成本领先战略 | 第46-47页 |
| 4.2.2 差异化战略 | 第47-48页 |
| 4.2.3 集中化战略 | 第48-49页 |
| 4.3 经营战略决策 | 第49-50页 |
| 5 中行内蒙古分行公司业务部经营战略的实施和保障措施 | 第50-57页 |
| 5.1 经营战略的实施相关措施 | 第50-53页 |
| 5.1.1 品牌差异化 | 第50页 |
| 5.1.2 业务差异化 | 第50-52页 |
| 5.1.3 服务差异化 | 第52-53页 |
| 5.2 经营战略实施的保障措施 | 第53-57页 |
| 5.2.1 公司治理 | 第53-54页 |
| 5.2.2 风险管控 | 第54页 |
| 5.2.3 人才管理 | 第54-56页 |
| 5.2.4 监督机制 | 第56-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 6.1 研究总结 | 第57页 |
| 6.2 需要进一步开展的工作 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |