| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外发展动态及研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外发展动态及研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内发展动态及研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第16页 |
| 1.4 本论文的主要成果及创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 电子商务OTO模式及体验式营销基础理论 | 第17-24页 |
| 2.1 电子商务OTO模式基础理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 OTO模式概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 OTO模式的适用性 | 第18-20页 |
| 2.2 体验式营销基础理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 体验式营销概述 | 第20-22页 |
| 2.2.2 体验式营销的适用性 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 S公司基于体验式营销的现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 中国市场OTO现状分析 | 第24-26页 |
| 3.2 S公司手机体验式营销现状分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 手机行业市场现状分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 S公司内部环境现状分析 | 第29-31页 |
| 3.3 S公司手机体验式营销存在问题分析 | 第31-32页 |
| 3.4 S公司OTO模式及体验式营销的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 优势分析(S) | 第33页 |
| 3.4.2 劣势分析(W) | 第33-34页 |
| 3.4.3 机会分析(O) | 第34页 |
| 3.4.4 威胁分析(T) | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 S公司基于体验式营销的OTO模式设计 | 第36-48页 |
| 4.1 S公司模式选择 | 第36-41页 |
| 4.1.1 基于4C及体验式营销的OTO模式 | 第36-39页 |
| 4.1.2 消费者、经销商模式 | 第39-41页 |
| 4.2 模式设计 | 第41-47页 |
| 4.2.1 公司流程设计 | 第41-44页 |
| 4.2.2 线上系统设计 | 第44-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 S公司基于体验式营销的OTO模式方案实施及效果分析 | 第48-57页 |
| 5.1 模式实现 | 第48-53页 |
| 5.1.1 采购实现 | 第48-49页 |
| 5.1.2 投资实现 | 第49-50页 |
| 5.1.3 店面管理实现 | 第50-51页 |
| 5.1.4 OTO体验购物整合实现 | 第51-53页 |
| 5.2 模式实施效果 | 第53-56页 |
| 5.2.1 运营效率提升方面 | 第53-54页 |
| 5.2.2 业绩机会发现方面 | 第54-55页 |
| 5.2.3 近期利益展现方面 | 第55-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |