| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 企业战略选择理论国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 在巴西投资战略国内外研究现状 | 第12页 |
| 1.3 主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业战略管理理论基本介绍 | 第14-16页 |
| 2.1.1 基本理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业投资战略 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略分析与选择 | 第16-19页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第17页 |
| 2.2.2 外部因素评价矩阵 | 第17-18页 |
| 2.2.3 内部因素评价矩阵 | 第18-19页 |
| 2.3 战略的实施与调整 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 巴西投资环境分析 | 第20-33页 |
| 3.1 基于PEST理论的巴西宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 政治因素 | 第20页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会文化因素 | 第21-22页 |
| 3.1.4 科技环境 | 第22页 |
| 3.1.5 巴西宏观投资环境总结 | 第22-23页 |
| 3.2 巴西电力行业情况分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 巴西电力市场管理体制 | 第23-26页 |
| 3.2.2 巴西电力工业的改革之路 | 第26-27页 |
| 3.2.3 巴西电力市场结构 | 第27-28页 |
| 3.2.4 巴西电力发展规划 | 第28-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 第四章 国家电网公司在巴西投资情况分析 | 第33-42页 |
| 4.1 国家电网公司在巴西投资情况 | 第33-36页 |
| 4.1.1 国家电网公司在巴西资产运营情况 | 第33-35页 |
| 4.1.2 国家电网公司在巴西项目新建情况 | 第35-36页 |
| 4.2 基于EFE、IFE矩阵对国家电网公司在巴西投资分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 国家电网公司在巴西投资外部因素分析 | 第36-38页 |
| 4.2.2 国家电网公司在巴西投资内部因素分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 基于EFE、IFE矩阵分析可能存在的问题和解决方法 | 第39-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 中国电网企业在巴西投资战略 | 第42-54页 |
| 5.1 投资战略分析 | 第42-43页 |
| 5.1.1 国家电网公司投资巴西战略愿景 | 第42页 |
| 5.1.2 国家电网公司投资巴西发展思路 | 第42页 |
| 5.1.3 国家电网公司投资巴西发展目标 | 第42页 |
| 5.1.4 目标市场分析 | 第42-43页 |
| 5.2 投资方式分析 | 第43-46页 |
| 5.2.1 存量资产并购与绿地项目投资 | 第43-44页 |
| 5.2.2 全资投资与合资投资 | 第44-45页 |
| 5.2.3 国家电网公司在巴西投资方式 | 第45-46页 |
| 5.3 投资战略实施 | 第46-48页 |
| 5.3.1 扩张型投资战略 | 第46-47页 |
| 5.3.2 形成战略联盟 | 第47-48页 |
| 5.3.3 多元化战略 | 第48页 |
| 5.4 国网巴西公司经营战略 | 第48-53页 |
| 5.4.1 国网巴西公司总体经营战略 | 第48-49页 |
| 5.4.2 战略框架体系 | 第49-50页 |
| 5.4.3 人力资源战略 | 第50-51页 |
| 5.4.4 市场营销战略 | 第51页 |
| 5.4.5 企业文化战略 | 第51-52页 |
| 5.4.6 科学技术战略 | 第52-53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |