首页--交通运输论文--公路运输论文--桥涵工程论文--桥梁施工论文--施工组织与管理论文

简支梁桥工程成本管理风险研究--以SYH大桥为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 拟选课题的国外动态水平第10-11页
        1.2.2 拟选课题的国内动态水平第11-12页
        1.2.3 简支梁桥工程成本管理中存在问题第12-14页
    1.3 本文研究内容和研究思路第14-16页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
2 简支梁桥工程成本管理概述第16-20页
    2.1 简支梁桥工程成本组成第16页
    2.2 简支梁桥工程成本管理概念第16页
    2.3 简支梁桥工程成本管理职能第16-20页
        2.3.1 成本预测第16页
        2.3.2 成本计划第16-17页
        2.3.3 成本控制第17-18页
        2.3.4 成本核算第18页
        2.3.5 成本分析第18-19页
        2.3.6 成本考核第19-20页
3 简支梁桥工程成本管理风险概述第20-27页
    3.1 简支梁桥工程风险管理的概念第20页
    3.2 简支梁桥工程风险管理的作用第20页
    3.3 简支梁桥工程风险管理的意义第20-21页
    3.4 简支梁桥工程风险管理的程序第21-27页
        3.4.1 简支梁桥工程成本管理风险识别第21-23页
        3.4.2 简支梁桥工程成本管理风险分析与评价第23-26页
        3.4.3 简支梁桥工程成本管理风险对策第26-27页
4 SYH大桥工程成本管理风险研究实例分析第27-41页
    4.1 SYH大桥工程概述第27-28页
        4.1.1 工程概况第27页
        4.1.2 施工方案第27-28页
        4.1.3 工程成本第28页
    4.2 SYH大桥工程成本管理风险因素的识别第28-30页
    4.3 SYH大桥工程成本风险因素的分析与评价第30-41页
        4.3.1 建立SYH大桥工程风险层次递阶模型第30-35页
        4.3.2 建立SYH大桥工程风险模糊综合分析模型第35-41页
5 SYH大桥工程成本管理风险对策第41-45页
    5.1 SYH大桥工程成本预测阶段风险对策第41-42页
    5.2 SYH大桥工程成本计划阶段风险对策第42页
    5.3 SYH大桥工程成本控制阶段风险对策第42-44页
    5.4 SYH大桥工程成本核算阶段风险对策第44页
    5.5 SYH大桥工程成本分析阶段风险对策第44页
    5.6 SYH大桥工程成本考核阶段风险对策第44-45页
6 结论第45-46页
    6.1 结论第45页
    6.2 建议第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录A 简支梁桥工程项目成本管理风险因素评价表第49-50页
附录B 重要性程度和风险发生可能性大小赋值表第50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:JN集团建设工程项目规范化模块化管理应用研究
下一篇:基于BIM技术的施工建造阶段成本控制研究