| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 基本概念与文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 社区 | 第13页 |
| 2.1.2 社区治理 | 第13-14页 |
| 2.1.3 社会组织 | 第14页 |
| 2.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 美国NGO发展概况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 香港NGO发展概况 | 第17页 |
| 2.2.3 上海社会组织发展概况 | 第17-18页 |
| 第三章 社会组织参与西马街社区治理的现状分析 | 第18-30页 |
| 3.1 西马街社区治理的现状 | 第18-21页 |
| 3.2 西马街社区治理中面临的困境 | 第21-22页 |
| 3.2.1 社区治理环境复杂 | 第21-22页 |
| 3.2.2 社区治理模式陈旧 | 第22页 |
| 3.2.3 社区治理内容繁杂 | 第22页 |
| 3.2.4 社区治理人才不足 | 第22页 |
| 3.3 武汉社会组织的基本概况及发展特点 | 第22-25页 |
| 3.4 社会组织参与西马街社区治理的现状 | 第25-30页 |
| 3.4.1 西马街社区社会组织的分类 | 第25-26页 |
| 3.4.2 西马街社区社会组织资源获取途径 | 第26-27页 |
| 3.4.3 西马街社区社会组织参与主体情况 | 第27页 |
| 3.4.4 西马街社区社会组织在社区治理中的重点工作 | 第27-30页 |
| 第四章 社会组织参与西马街社区治理的困境及原因 | 第30-35页 |
| 4.1 社会组织参加西马街社区治理模式的困境 | 第30-32页 |
| 4.1.1 社会组织在西马街社区治理中的角色困境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 社会组织在西马街社区治理中的体制困境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 社会组织在西马街社区治理中的资源困境 | 第32页 |
| 4.2 社会组织参加西马街社区治理困境的原因分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 政治根源 | 第32-33页 |
| 4.2.2 经济根源 | 第33页 |
| 4.2.3 社会根源 | 第33-34页 |
| 4.2.4 文化因素 | 第34-35页 |
| 第五章 武汉社会组织参加社区治理的有效途径 | 第35-39页 |
| 5.1 营造良好的工作环境 | 第35页 |
| 5.1.1 优化社区协商共治平台,提高居民的参与意识 | 第35页 |
| 5.1.2 建立社会组织服务平台,促进社会组织发展壮大 | 第35页 |
| 5.1.3 引导社会力量搭建服务平台,促进社区服务转型升级 | 第35页 |
| 5.2 加强政府培育和扶持 | 第35-36页 |
| 5.2.1 建立健全法律法规 | 第35-36页 |
| 5.2.2 持续加大资金投入 | 第36页 |
| 5.2.3 加强社会力量队伍建设 | 第36页 |
| 5.3 结合市政府重点工作 | 第36-38页 |
| 5.3.1 推进武汉市行政体制改革,增强社会活力 | 第36-37页 |
| 5.3.2 推动社会组织参与,促进互联互动 | 第37页 |
| 5.3.3 鼓励专业社工参与,促进“三社联动” | 第37页 |
| 5.3.4 支持志愿骨干参与,促进融合善治 | 第37-38页 |
| 5.4 制定科学的运行机制 | 第38-39页 |
| 5.4.1 落实支持政策,健全支持促进机制 | 第38页 |
| 5.4.2 加强制度创新,健全评价激励机制 | 第38页 |
| 5.4.3 规范购买程序,健全政府购买服务机制 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
